در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
بخش مهمی در مدیریت پروژه ، مدیریت تغییرات پروژه هاست. در این دوره آموزشی بر این هنر و فن مسلط خواهید شد.
عنوان اصلی : Change Management for Projects
معرفی
مردم کلید تغییر هستند
1. بررسی اجمالی
تغییر نقش های مدیریتی
مدیریت تغییر در چرخه عمر پروژه
2. افراد و تغییر
اثرات تغییر بر افراد
چگونه با شوک مقابله کنیم
نحوه برخورد با انکار
نحوه برخورد با عصبانیت و سرزنش
نحوه برخورد با چانه زنی
چگونه با سردرگمی و افسردگی مقابله کنیم
نحوه برخورد با پذیرش و حل مسئله
3. افراد و مقاومت
برای مقاومت برنامه ریزی کنید
نحوه برخورد با مقاومت شغلی/مهارتی
نحوه برخورد با وضعیت/مقاومت شخصی
نحوه برخورد با مقاومت عملیاتی
4. افراد و یادگیری
نیازهای یادگیری را برنامه ریزی کنید
نحوه به کارگیری سبک های یادگیری Kolb
5. تعامل با ذینفعان
درگیر کردن ذینفعان
برنامه ریزی ارتباطات تغییر
6. مرحله مفهوم
رانندگان برای تغییر
رویکرد پروژه را برنامه ریزی کنید
عوامل موثر بر تغییر
7. مرحله تعریف: کارگاه های آموزشی
تسهیل مدیریت تغییر
وقتی یک کارگاه از دوره خارج می شود چه باید کرد؟
نحوه برخورد با تعارض بین شرکت کنندگان
نحوه برخورد با شرکت کننده ای که تغییر را نپذیرفته است
آمادگی برای تغییر را برنامه ریزی کنید
8. مرحله تعریف: مذاکره و تیم سازی
مهارت های مذاکره
ساخت تیم پروژه
نحوه برخورد با مرحله شکل گیری
نحوه برخورد با مرحله طوفان
نحوه برخورد با مرحله هنجاری
نحوه برخورد با مرحله اجرا
9. مرحله توسعه و تحویل
ایجاد انگیزه در افراد
برخورد با یک عضو تیم بی انگیزه
برخورد با یک تیم بی انگیزه
گزارش و ارتباطات
10. مرحله جاسازی
خروجی ها را تحویل دهید
انحلال تیم پروژه
نتیجه
مراحل بعدی
Change Management for Projects
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
آموزش ایجاد کردن ظرفیت تغییر در خودتان
Change Management for Projects
دوره یادگیری Cert Prep: PRINCE2 Foundation and Practitioner
آموزش مدیریت زمان برای محیط های Agile
مدیریت برنامه چیست؟
آموزش تنظیم استراتژی برای برنامه های مختلف
فیلم یادگیری کامل PRINCE2
Program Management Foundations
What Is Change Management?
What Is MoSCoW Prioritization?