مدیریت منابع پروژه

مدیریت منابع می تواند پروژه شما را بسازد یا شکست دهد. یک مقدار کافی از پول، تجهیزات، و یا مهمتر از همه، کارکنان، و برنامه های خود را به سرعت می توانید به سرعت برسید. در این دوره، مربی Claudine Peet یک فرآیند گام به گام برای مدیریت به طور موثر مدیریت منابع در طول چرخه عمر پروژه به اشتراک می گذارد. در مورد نقش های مورد نیاز برای تیم پروژه، و همچنین نحوه تنظیم تیم خود را برای موفقیت با تعریف یک رویکرد مدیریت منابع که به پروژه شما طراحی شده است، یاد بگیرید. راهنمایی برای مذاکره برای تعهد منابع، به دست آوردن منابع خارجی و ایجاد منشور تیمی که به تمام اعضای تیم کمک می کند تا مسئولیت های خود را درک کنند. سپس، کشف نحوه انجام ارزیابی قابلیت منابع و شناسایی فرصت های آموزشی و توسعه که می تواند شکاف های مهارت را شناسایی کند. کلودین دوره را با توضیح چگونگی پیگیری پیشرفت خود، مقابله با درگیری، پیچیده می کند و زمانی که پروژه به پایان رسید، تیم را از بین ببرد.

عنوان اصلی : Project Resource Management

سرفصل های دوره :

مقدمه:
مدیریت منابع برای مدیریت پروژه خوب ضروری است
چالش های پروژه منابع
1. برنامه ریزی منابع پروژه:
منابع پروژه چیست؟
تهیه یک رویکرد مدیریت منابع
تفاوت منابع بین تیم های چابک و آبشار
نقش منابع و مسئولیت های منابع
2. برآورد منابع پروژه پروژه:
تعریف منابع منابع پروژه
تعریف یک برنامه منابع
حل مسائل مربوط به منابع
3. کسب منابع پروژه:
تعهد منابع مذاکره
به دست آوردن منابع خارجی برای پروژه ها
ایجاد یک منشور تیم
4. آموزش و توسعه منابع پروژه:
ارزیابی قابلیت منابع پروژه
ارائه آموزش و توسعه برای تیم های پروژه
ارائه آموزش آموزش تیم پروژه در حال اجرا
5. هماهنگی و کنترل تیم پروژه:
مدیریت تیم منابع
نظارت بر عملکرد تیم پروژه
برخورد با مسائل مربوط به تعارض و منابع
تخفیف منابع پروژه
نتیجه گیری:
منابع بعدی خود را مدیریت کنید