بهبود مداوم Agile بوسیله Kaizen و Scrum

این یک روش برای افزایش بهره وری تیم شما است. بر اساس تجربه من، این راه عالی برای یادگیری از گذشته است و یادگیری یادگیری جدید در Sprints آینده است.

عنوان اصلی : Agile Retrospective Continuous Improvement and Kaizen with Scrum

سرفصل های دوره :

01.01- مقدمه
01.02-agile scrum recap
01.03- Print Print Retrospective
01.04-repectives-توضیحات مفهوم
عناصر کلیدی کلیدی از یک بازنگری خوب
02.01 مثال نحوه اجرای یکپارچه شدن با سرعت بالا
02.02-نکته 1- اهمیت زمان بوکس
02.03-نکته 2 تمرکز بر نیازهای تیم
02.04-نکته 3- توقف را به مونیان بگذارید
02.05-tip 4-switch هدف
02.06-tip 5- درس های خود را از دوستان خود بگیرید
02.07-نکته 6-جعبه مخفی
02.08-نکته 7-باز گذشته نگر
مطالعه 03.01 مورد پشیمانی گذشته نگر
03.02-نکته 8-تغییر تسهیل کننده
03.03-نکته 9 - سبک را تغییر دهید
03.04-tip 10-accolades به تیم
03.05-نکته 11 - رادیاتور یکپارچهسازی با سیستمعامل
03.06-Tip 12-Creative Retrospectives
03.07-نکته 13- دخالت تیم های از راه دور
03.08-نکته 14-جداگانه کشف از بحث
04.01-Coaching چگونه به توضیح اینکه چرا Sprint Tradective Works
04.02-نکته 15- اجتناب از مفروضات
04.03-tip 16-CUE CUE از گذشته های گذشته
04.04-نکته 17- مشکلات موفقیت و فرصت ها را از بین ببرید
04.05-TIP 18-RoundTable بحث
04.06-tip 19-رأی دادن به اقلام ضروری برای عمل کردن
04.07-نکته 20-استفاده از پنج Whys برای رسیدن به ریشه مشکل
04.08-نکته 21 - یک طرح عملی برای اولویت های خود را ایجاد کنید
05.01-چک لیست چک لیست بازنگری
05.02-tip 22-اختصاص زمان منحصر به فرد برای اقدامات بهبود
05.03-TIP 23-ARTIFACTS رسمی برای ضبط گذشته های خود
05.04-نکته 24-طراحی یک توافق کاری
05.05-نکته 25- زمان زیادی را برای پاسخ دادن به وقت بگذارید
05.06-نکته 26 - اجازه دهید تیم در طول Sprint بهبود یابد
05.07-نکته 27-برو با یک الگوی گذشته نگر
05.08-video 5.1 نکته 28 - یک در یک زمان
05.09-نکته 29 - بهبود نحوه ضبط یادداشت های قابل مشاهده
05.10- نتیجه گیری