پایه های مدیریت پروژه: کیفیت

در حالی که کیفیت ممکن است یک اندازه ذهنی باشد، زمانی که به محصولاتی مانند اتومبیل ها، لباس ها یا مواد غذایی می رسد، هنوز هم می توانید از کیفیت به عنوان اندازه گیری انتظارات در مقابل واقعیت فکر کنید. هنگامی که آن را به قلمرو مدیریت پروژه می آید، تعریف کیفیت کمی برش و خشک تر است: به چه میزان پروژه مورد نیاز خود را برآورده می کند؟ در این دوره، دانیل استنتون مدیران پروژه را با مقدمه ای بر مفاهیم مدیریت کیفیت کلیدی ارائه می دهد. همانطور که دانیل اشاره کرد، کیفیت می تواند عامل اصلی در ساخت فروش و کسب درآمد کسب و کار، و درک اصول مدیریت کیفیت می تواند به شما کمک کند نتایج بهتر را ارائه دهید. او موضوعاتی مانند معیارها، تکنیک های شش سیگما، استقرار عملکرد کیفیت و تجزیه و تحلیل پارتو را پوشش می دهد و تفاوت بین معیارهای کیفی کیفی و کمی را توضیح می دهد. پس از این دوره، شما ایده ای بهتر از مدیریت کیفیت مدیریت در مدیریت پروژه خواهید داشت.

عنوان اصلی : Project Management Foundations: Quality

سرفصل های دوره :

مقدمه:
مدیریت کیفیت پروژه
تعریف کیفیت پروژه
1. با استفاده از فرآیند مدیریت مورد نیاز:
بهبود مداوم و هزینه کیفیت
برنامه ریزی کیفیت، تضمین و کنترل
اعمال لاغر در پروژه ها
استفاده از شش سیگما در پروژه ها
استفاده از چابک در پروژه ها
ساخت یک خانه از کیفیت
با استفاده از تجزیه و تحلیل پارتو
توسعه معیارهای کمی
توسعه معیارهای کیفی
تست، ممیزی ها و بازرسی ها
نتیجه گیری:
حفظ کیفیت پروژه