مدیریت پیشرفته پروژه چابک

بیاموزید که چگونه تیم های چابک با کارایی بالا را توسعه داده و هدایت کنید

عنوان اصلی : Agile PM 401 - Advanced Agile Project Management

سرفصل های دوره :

مقدمه و بررسی اجمالی دوره:
مقدمه و بررسی اجمالی دوره
رهبری چابک:
رهبری موقعیتی
رهبری تطبیقی
رهبری بنده
هوش هیجانی
مذاکره مهارت های نرم
مسابقه رهبری چابک
دینامیک تیم چابک و عملکرد:
تیم های خود سازماندهی
نظریه های انگیزه - مازلو
نظریه های انگیزه - هرزبرگ
نظریه های انگیزه - مک کلند
حل تعارض
درک عملکرد تیم
تیم های توزیع شده
دینامیک تیم چابک و مسابقه عملکرد
مربیگری و توسعه تیم چابک:
مروری بر مدلهای تسلط توسعه
مدل های تسلط فردی
مدل های تسلط تیم
آموزش تیم چابک
گواهینامه های چابک
مربیگری چابک
بهبود عملکرد تیم
به اشتراک گذاری دانش
مسابقه مربیگری و توسعه تیم چابک
بهبود مداوم:
نمای کلی بهبود مداوم
کایزن
مدیریت کیفیت کل (TQM)
شش سیگما
مهندسی مجدد فرایند تجارت (BPR)
مسابقه بهبود مستمر
ابزارهای بهبود فرآیند:
طوفان مغزی
نمودارهای وابستگی
نمودارهای علت و معلول
نمودارهای کنترل
نمودارهای هیستوگرام و پارتو
مسابقه ابزارهای بهبود فرآیند
تشخیص مشکل و وضوح و گذشته نگر اسپرینت:
بررسی و بررسی وضوح مشکل
نمای کلی گذشته نگر Sprint
تکنیک های گذشته نگر Sprint
فعالیت های گذشته نگر Sprint "
تفکر طراحی:
تفکر طراحی چیست؟
مراحل تفکر طراحی
تفکر طراحی چگونه با چابک ارتباط دارد؟
مثالهای تفکر موفقیت آمیز طراحی
خلاصه تفکر طراحی
خلاصه کلی:
خلاصه کلی
نحوه ادعای PDU
مواد جایزه