در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
شش سیگما یک رویکرد بسیار مؤثر و آسان برای بهبود کیفیت است. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد اصول اولیه هستید ، چرا برای تقویت مهارت های خود کمربند سفید را در نظر نگیرید؟ در این دوره ، مربی تینا آگوستیادی به شما اصول اساسی استفاده از Lean Six Sigma را برای مدیریت پروژه هایی مانند Pro.explore اجزای اصلی Lean Six Sigma برای هدایت مداوم و معنی دار تیمی نشان می دهد. دریابید که چگونه می توانید رویکرد فاز شش سیگما را پیاده سازی کنید ، که شما را از طریق تعریف ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل یک پروژه راهنمایی می کند. در طول راه ، تینا شما را از طریق مفاهیم دیگر در روش شناسی لاغر شش سیگما ، از جمله صدای مشتری (VOC) ، تجزیه و تحلیل علت اصلی (RCA) ، نمودارهای ماهی ماهی ، سیستم های مدیریت بصری و نحوه تکمیل یک برنامه موفقیت آمیز انجام می دهد. چرخه Check-Act (PDCA).
عنوان اصلی : Six Sigma: White Belt
سرفصل های دوره :
مقدمه:
هر روز با اصول لاغر شش سیگما بهبود پیدا کنید
1. SIX SIX SIGMA اصول:
لاغر یک انتخاب است
صدای مشتری را درک کنید
ارزش مشتری را با جریان مداوم تحویل دهید
نقشه برداری جریان ارزش
سیستم های کشش را برای کاهش زباله اجرا کنید
برای کمال تلاش کنید
خانه لاغر
فعالیتهای ارزش افزوده
هشت نوع زباله مشخص شده در لاغر
تاریخ لاغر
2. DMAIC: تعریف ، اندازه گیری ، تجزیه و تحلیل ، بهبود و کنترل:
مشارکت معنی دار در یک پروژه شش سیگما
رویکرد فاز لاغر شش سیگما: تعریف کنید
رویکرد فاز لاغر شش سیگما: اندازه گیری
رویکرد فاز لاغر شش سیگما: تجزیه و تحلیل
رویکرد فاز لاغر شش سیگما: بهبود
رویکرد فاز لاغر شش سیگما: کنترل
لاغر و شش سیگما با هم
3. مفاهیم اصلی Six Sigma:
شش سیگما: صدای مشتری (VOC)
شش سیگما: تجزیه و تحلیل علت ریشه (RCA)
Six Sigma: برنامه ، انجام ، بررسی ، ACT (PDCA)
Six Sigma: نمودار قارچ ماهی
روش ناب: مدیریت بصری
نتیجه گیری:
قدم بعدی در سفر کمربند سفید شما
Six Sigma: White Belt
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.