سپردن کارها به نیروهای راه دور یا از راه دور

مدیران با شتاب کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید بدانند که چگونه به طور موثر به کارکنان عملا کار می کنند. در این دوره، الیسا Cohn، متخصص توسعه رهبری، به شما نشان می دهد که چرا هیئت مدیره حتی برای موفقیت شما و موفقیت کارکنان شما در یک محیط مجازی بسیار مهم است. ALISA توضیح می دهد که مشکلات منحصر به فرد نمایندگی در یک محیط مجازی و نحوه شناسایی آنچه شما می توانید و نمی توانید عملا مجاز به اعطای آن. او از طریق مراحل هیئت مؤثر و نحوه مطابقت با آنچه که شما با مهارت های کارکنان و آرزوهای حرفه ای خود قرار می دهید، راه می اندازد. آلیسا راه هایی برای ساخت اعتماد، کاهش سوء تفاهم ها را پوشش می دهد و دستورالعمل های ارتباطی و ردیابی را تنظیم می کند. او با مشاوره مفید در مورد چگونگی استفاده از اشتباهات برای ترویج یادگیری و نحوه استفاده از هیئت مجازی به طور فعال مهارت های کارکنان خود را به پایان برساند.

عنوان اصلی : Delegating from a Distance

سرفصل های دوره :

مقدمه:
انتشار عملا
1. آماده شدن برای نمایندگی عملا:
چالش های اعطای عملا
شناسایی آنچه شما می توانید و نمی تواند عملا مجاز به اعطای
مراحل را برای هیئت موثر یاد بگیرید
مطابقت با آنچه که شما با نقاط قوت و آرمان های حرفه ای اعطا می کنید
2. راه اندازی سیستم ها و ابزارهای ارتباطی برای ایجاد اعتماد و پیگیری پروژه ها:
ساخت اعتماد و اعتماد به نفس برای ایجاد نمایندگی مجازی طبیعی تر
کاهش سوء تفاهم در نمایندگی مجازی
تنظیم ارتباطات و دستورالعمل های ردیابی برای نمایندگی مجازی
3. از هیئت برای کمک به ساختن مهارت ها استفاده کنید:
استفاده از اشتباهات برای ترویج یادگیری در طول هیئت مجازی
از هیئت مجازی استفاده کنید تا به طور فعال مهارت های دیگران را بسازید
مرحله بعدی: یک مهارت مجازی مجازی را انتخاب کنید و آن را تمرین کنید