مربیگری راه دور

مدیران با شتاب کار از راه دور و هیبریدی، مدیران باید کارشناسی ارشد کارکنان خود را عملا. در این دوره، کارشناس اجرایی و کارشناسان توسعه رهبری Alisa Cohn به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما عملا برای موفقیت و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش هایی که ممکن است در مربیگری مواجه شود، شروع به کار می کند، سپس به روش هایی که می توانید برای غلبه بر آنها استفاده کنید، شروع می شود، از نحوه ایجاد اعتماد به نفس شروع می شود.

او به شما کمک می کند تا مکالمات مربیگری را شناسایی کنید که می توانید با کارکنان خود تقریبا داشته باشید، سپس از مدل رشد می رود. آلیسا در مورد چگونگی همکاری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و نحوه برخورد با گوش دادن خوب زمانی که مجازی هستید، بحث می کند. پس از تدریس چندین استراتژی دیگر، او با راهنمایی های مربیگری هر دو کارمند مقاوم به مربیگری و همچنین هنرمندان برجسته را به اتمام رسانده است.

عنوان اصلی : Coaching Virtually

سرفصل های دوره :

مقدمه:
مربیگری عملا
1. پایه های مربیگری مجازی:
چالش های مربیگری عملا
نحوه ایجاد اعتماد عملا
مکالمات مربیگری شما می توانید عملا داشته باشید
2. ابزار و چارچوب برای مربیگری عملا:
از مدل رشد برای عملا استفاده کنید
مربیگری عملا برای تحرک شغلی
استاد گوش دادن در حالی که مجازی
3. استراتژی های مربیگری مجازی موفق:
پیدا کردن لحظات قابل تعویض غیر رسمی در حالی که مجازی است
استفاده از مدل سکه برای ارائه بازخورد عملا
کمک به کارکنان خود را ساخت برنامه های تمرین مربیگری، عملا
4. به چالش کشیدن موقعیت های مربیگری مجازی (و آنچه در مورد آنها انجام می شود):
عملا مربی کارکنان که به مربیگری شما مقاوم هستند
مربیان بالا مربیان عملا
نتیجه گیری:
مهارت های خود را تمرین کنید