تقویت همکاری و ارتباط تیم موثر

این دوره مدیران را با بهترین شیوه ها برای توسعه ارتباطات برای تقویت تیم خود مدیریت فراهم می کند. در این دوره شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک طرح ارتباطی را ایجاد کنید و تیم خود را با ابزارهایی برای همکاری موفقیت آمیز ارائه دهید.
آنچه شما یاد خواهید گرفت
این دوره برای هر مدیر است که علاقه مند به ساخت یک برنامه ارتباطی است و رهبری تیم خود مدیریت. در این دوره، تقویت همکاری و ارتباطات تیم موثر، شما سناریوها و تکنیک ها را برای غلبه بر موانع ارتباطی در تیم خود خواهید آموخت. اول، شما یک استراتژی ارتباطی را برای تیم خود و بهترین شیوه ها برای جلوگیری از سوء تفاهم کشف خواهید کرد. بعد، شما اهمیت بررسی اثربخشی جلسات را بررسی خواهید کرد تا اطمینان حاصل شود که همه شرکت کنندگان برای حداکثر همکاری مشغول به کار هستند. در نهایت، شما بهترین شیوه ها را در ایجاد اعتماد و هدایت یک تیم خود مدیریت خواهید آموخت. هنگامی که شما با این دوره به پایان رسید، شما قادر خواهید بود یک برنامه ارتباطی ایجاد کنید و تیم خود را با ابزارهای همکاری موفقیت آمیز ارائه دهید.

عنوان اصلی : Fostering Effective Team Collaboration and Communication

سرفصل های دوره :

مرور دوره
مرور طرح درس
ملاقات تیم
معرفی
انجام تجزیه و تحلیل SWOT
تعیین اهداف عملیاتی و ارتباطات
شناسایی ذینفعان
فهرست کانال های ارتباطی
نوشتن یک برنامه ارتباطی
خلاصه
معرفی
انتخاب کانال ارتباطی شما
اجتناب از ایمیل های خالی
تنظیم دستور جلسه جلسه
تمرین گوش دادن فعال
خلاصه
معرفی
بررسی تیم شما
تعیین اینکه آیا یک جلسه ضروری است
تضمین مشارکت جلسه
دست زدن به جلسات از راه دور
توزیع یادداشت های جلسه
خلاصه
معرفی
شخصیت ساختمان
داشتن شفقت
روابط کشت با کارکنان در محل و از راه دور
بودن سازگار
خلاصه
معرفی
درک اثر سیلو
اجرای جلسات تیم رهبری مکرر
بهبود ارتباطات برای تیم های از راه دور
مجموعه مهارت های مهارت
روش های ساده سازی
خلاصه
معرفی
درک سن مشارکت
مالکیت توانمندسازی
مشاوره کارکنان شما
نمایش تیم شما
خلاصه
مرور منابع یادگیری رهبری