رهبری اجرایی انسان ها

رهبر بودن در دنیای امروز بدون کمبود چالش های پیچیده است. چگونه می توانید تیم خود را به طور موثر در مواجهه با تغییر بسیار مدیریت کنید؟ استفاده از رویکرد انسانی تر به شغل شما می تواند کارهای زیادی برای کاهش درد انجام دهد. در این دوره ، نویسنده پرفروش اریکا کسوین استراتژی های مورد استفاده رهبران ارشد را برای ایجاد یک محل کار با ارزش تر و معنادار که برای افراد و تجارت مفید است ، به اشتراک می گذارد. استراتژی که برای شما ، تیم و سازمان شما مفید است. دریابید که چگونه یک ارتباط بهتر برای ایجاد ارتباطات انسانی قوی تر ، ایجاد اعتماد و گزارش از طریق همدلی و بهبود تجربه کارکنان باشید. در طول راه ، نکاتی در مورد جلسات ، توسعه حرفه ای ، بهزیستی در محل کار و موارد دیگر دریافت کنید.

عنوان اصلی : Human Leadership

سرفصل های دوره :

مقدمه:
سرب انسان بودن است
1. برای ایجاد اتصالات ارتباط برقرار کنید:
ارتباط اغلب برای بهبود تجربه کارکنان
نقطه شیرین بین فناوری و اتصال را پیدا کنید
به عنوان یک رهبر آسیب پذیر باشید
2. در مورد جلسات خود تجدید نظر کنید:
هدف ملاقات روشنی داشته باشید
در جلسات حضور داشته باشید و درگیر شوید
نکاتی برای جلسات آزمایش شده جاده
3. توسعه حرفه ای تجارت همه است:
با ارائه راه های رشد به آنها ، کارمندان را حفظ کنید
از قانون 80/20 برای جرقه کنجکاوی استفاده کنید
از توسعه حرفه ای در ساعات کاری پشتیبانی کنید
4. ایجاد فرهنگ بهزیستی:
پیاده روی را به عنوان یک رهبر قدم بزنید
زیاد با مردم خود وارد شوید
یک اندازه برای بهزیستی مناسب نیست
نتیجه گیری:
رهبری انسانی را تمرین کنید