مهارت های انتقادی برای موفقیت در کسب و کار

هر کس می خواهد بداند: چه چیزی برای رسیدن به موفقیت در کسب و کار، نوع موفقیتی که طول می کشد؟ این همه به درک جامع از مبانی کسب و کار می رسد - همان نوع که به دانش آموزان MBA در بسیاری از مدارس معتبر ترین کسب و کار در جهان تدریس می شود.
جامع جامع پنج بخش، دوره 60 سخنرانی، کسب و کار بحرانی مهارت های موفقیت، طراحی شده است به شما فقط این نوع مقدمه یکپارچه و قابل دسترس را ارائه می دهد. هر یک از پنج بخش کسب و کار معتبر و مشهور کسب و کار از برخی از مدارس کسب و کار برتر آمریکا، هر یک از پنج بخش این دوره، یک نگاه دقیق به یک مهارت خاص است:
در اینجا یک راهنمای معتبر برای پنج رشته ضروری است که هر کس است ، کارکنان سطح ابتدایی و مدیران اجرایی به طور یکسان، نیاز به کارشناسی ارشد به منظور بازپرداخت پاداش در بازار پیچیده امروز.
در هر بخش، شما در مورد همه چیز از شرایط کلیدی و روش شناسی به استراتژی های مورد حمایت و مطالعات موردی در مورد برخی از شرکت های تاثیر گذار در جهان.
این نوع آموزش کسب و کار به خوبی گرد برای هر کسی که در یک شرکت از هر اندازه کار می کند مفید است. این که آیا شما در موقعیت رهبری هستید، فقط شروع، و یا جایی در میان، این مهارت ها به شما در درک تمام توابع یک کسب و کار، نه تنها منطقه تخصص شما کمک خواهد کرد. این نیز یک منبع عالی است که حتی اگر شما در حال حاضر MBA داشته باشید، همانطور که می توانید دوباره و دوباره برای مشاوره و روشن شدن دوباره به این دوره بازگردید.
تجربه MBA را به شما تحمیل می کند، مهارت های کسب و کار انتقادی برای موفقیت، اسرار را رد می کند از کسب و کار و به شما می دهد بینش هایی که به شما کمک می کند اهداف خود را به دست آورید.
قسمت اول: استراتژی
کجا، و با چه کسی، کسب و کار شما رقابت خواهد کرد؟ چه کاری انجام می دهید، و نه انجام دهید، به عنوان یک شرکت؟ چگونه مزایایی را ایجاد می کنید که شما را پیش از رقابت قرار می دهد؟ شما می توانید بزرگترین محصول جهان و موثرترین بازاریابی برای فروش این محصول را داشته باشید، اما اگر شما یک استراتژی موثر در زمینه کسب و کار یا سازمان خود ندارید، یک قالب برای اینکه چگونه باید اجرا شود، سخت است که باقی بمانید بالا از دنیای کسب و کار.
چرا استراتژی کریستال روشن یک قطعه ضروری از پازل کسب و کار است؟ به گفته دوره های محبوب بزرگ، پروفسور مایکل A. روبرتو از دانشگاه بریانت، این به این دلیل است که کسب و کار نمی تواند همه چیز را انجام دهد. "و بنابراین شما باید بسیار روشن باشید که چگونه می خواهید از منابع خود را در کارآمد ترین راه ممکن استفاده کنید، هر دو برای خدمت به مشتریان شما قصد خدمت و خدمت به آنها را بهتر از هر کس دیگری."
اکنون شما می توانید مستقیما از یک مربی کسب و کار برنده جایزه اسرار به توسعه، اجرای و مدیریت استراتژی های کسب و کار قدرتمند با مهارت های کسب و کار انتقادی یاد بگیرید: استراتژی. استاد برنده جایزه 12 سخنرانی استاد Roberto، شما را با چارچوب مبتنی بر تحقیق برای درک چگونگی کار استراتژی و نحوه استفاده از آن ارائه می دهد.
دریافت دو زاویه در استراتژی کسب و کار
استراتژی کسب و کار یکی از مهمترین منابع کسب و کار است فعالیت ها. این الگو برای چگونگی اجرای سازمان شما است و قبل از هر چیز دیگری می آید. در طول این سخنرانی ها، استراتژی را از دو زوایای اساسی کشف می کنید:
اما مهمتر از همه، بسیاری از استراتژی های خاص شما یاد می گیرید که چگونه فرمول، استفاده کنید و به شرایط کسب و کار منحصر به فرد خود اعمال کنید.
در چالش های کسب و کار فردا
پروفسور روبرتو، با استفاده از سال های خود تجربه در دنیای کسب و کار و بینش های پر سر و صدا خود را به استراتژی کسب و کار، شامل در هر سخنرانی مهارت های کسب و کار انتقادی است: داستان های استراتژی از موفقیت های واقعی جهان (و شکست) شامل عمده شرکت های دهه گذشته، از جمله JC Penney، شرکت والت دیزنی، Target، و AOL Time Warner. برنده هشت بار برنده برتر از برتری معتبر دانشگاه بریانت در جایزه تدریس، او می داند که چگونه این موضوع را انجام می دهد و تحقیقات پشت سر آن، غیرقابل انکار و ضروری برای هر درک جامع از چگونگی موفقیت کسب و کارهای بزرگ و کسب و کارهای ضعیف شکست خورده است. < BR /> قسمت دوم: عملیات
برخی از افراد به عملیات به عنوان یک جنبه تخصصی کسب و کار فکر می کنند، معمولا با تمرکز بر روی استراتژی و بازاریابی شرکت ها تحت تأثیر قرار می گیرند. اما بدون عملیات موثر، که دست در دست با دیگر رشته های اصلی کسب و کار، شما هیچ کالا یا خدمات ندارید. به طور خلاصه، شما نمی توانید وعده خود را به مشتریان خود، کارکنان خود و سهامداران خود تحویل دهید.
عملیات demystified
استاد مهارت های کسب و کار انتقادی Goldsby: عملیات راهنمای دسترسی شما به همه چیز شما نیاز به درک و استفاده از عملیات و مدیریت عملیات. در 12 سخنرانی کامل، شما می توانید طیف وسیعی از موضوعات مربوط به زنجیره های عرضه و تدارکات، از جمله مدیریت موجودی را بررسی کنید؛ اندازه گیری عملکرد؛ روند جدید، و تحقیقات در مورد استراتژی ها برای افزایش چابکی و پایداری؛ شرکت های داخلی و خارجی منابع برای کاهش ریسک و رشد استفاده می کنند؛ و خیلی بیشتر. و با

عنوان اصلی : Critical Business Skills for Success

سرفصل های دوره :

استراتژی: استراتژی ساخت انتخاب است
استراتژی: چگونه اپل موانع رقابتی را افزایش می دهد
استراتژی: خطر ابتلا به استقرار
استراتژی: چه معامله گر جو انجام نمی دهد
استراتژی: اولین حرکت کنندگان در مقابل پیروان سریع
استراتژی: هنگامی که Netflix Met Blockbuster ملاقات کرد
استراتژی: پیش بینی پاسخ رقیب شما
استراتژی: چرا دیزنی خرید پیکسار؟
استراتژی: تخفیف تنوع
استراتژی: یکپارچگی به جلو و عقب مانده
استراتژی: ادغام و ادغام - نفرین برنده
استراتژی: راه اندازی یک راه اندازی لاغر
عملیات: قدرت عملیات برتر
عملیات: لاینر، تولید مؤثر
عملیات: عملیات خدمات پالایش
عملیات: تطبیق عرضه و تقاضا
عملیات: موجودی حقوق بشر
عملیات: مدیریت تامین و تامین کنندگان
عملیات: دسترسی طولانی از تدارکات
عملیات: تجدید نظر در فرآیندهای کسب و کار شما
عملیات: اندازه گیری عملکرد عملیاتی
عملیات: نگه داشتن چشم بر حاشیه خود را
عملیات: استفاده از زنجیره تامین خود را
عملیات: کاهش خطر، انعطاف پذیری ساختمان
مالی و حسابداری: حسابداری و امور مالی - ابزار تصمیم گیری
مالی و حسابداری: نحوه تفسیر یک ترازنامه
مالی و حسابداری: چرا بیانیه درآمد مهم است
مالی و حسابداری: نحوه تجزیه و تحلیل یک بیانیه جریان نقدی
مالی و حسابداری: اندازه مشترک، روند، و تجزیه و تحلیل نسبت
مالی و حسابداری: تجزیه و تحلیل سود-سود
مالی و حسابداری: درک ارزش زمان پول
مالی و حسابداری: تجارت بین ریسک و بازگشت
مالی و حسابداری: چگونه سرمایه گذاران از ارزش فعلی خالص استفاده می کنند
مالی و حسابداری: جایگزینی برای ارزش فعلی خالص
مالی و حسابداری: وزن هزینه بدهی و عدالت
مالی و حسابداری: چگونه ارزش سهام شرکت
رفتار سازمانی: دستیابی به نتایج در سازمان شما
رفتار سازمانی: ارزش رهبری بزرگ
رفتار سازمانی: هوش هیجانی در محل کار
رفتار سازمانی: هنر ارتباطات موثر
رفتار سازمانی: اتصال به عملکرد انگیزه
رفتار سازمانی: برنده شدن با کار گروهی
رفتار سازمانی: مربیگری - از Gridiron به هیئت مدیره
رفتار سازمانی: درک روابط قدرت
رفتار سازمانی: دست زدن به درگیری در محل کار
رفتار سازمانی: اخلاق و سندرم Bathsheba
رفتار سازمانی: تغییر واقعی سازمانی واقعی
رفتار سازمانی: یادگیری مادام العمر برای موفقیت حرفه ای
بازاریابی: بازاریابی چیست؟
بازاریابی: چگونه به بخش بازار
بازاریابی: هدف قرار دادن بخش بازار
بازاریابی: قرار دادن پیشنهاد شما
بازاریابی: شناسایی منابع رشد فروش
بازاریابی: ارزش را از مشتریان خود بدست آورید
بازاریابی: ایجاد تجربیات مشتری بزرگ
بازاریابی: تاکتیک های نام تجاری موفق
بازاریابی: قیمت گذاری متمرکز مشتری
بازاریابی: ارتباطات بازاریابی که کار می کنند
بازاریابی: وعده و خطرات رسانه های اجتماعی
بازاریابی: تکنیک های تحقیق بازاریابی نوآورانه