آموزش داشتن مذاکرات شغلی با اعضای تیم تان

با مشاهده این دوره آموزشی یاد می گیرید که چطور با اعضای تیم تان مذاکرات شغلی داشته باشید. مدرس دوره مباحث را به زبانی ساده و در حین کار بر روی پروژه های واقعی به شما عزیزان یاد میدهد. 

عنوان اصلی : Having Career Conversations with Your Team

سرفصل ها :

معرفی
استفاده از روش Pivot برای کمک به کارکنان برای ترسیم رشد شغلی خود
چرا گفتگوهای شغلی مهم هستند
تفاوت گفتگوهای شغلی با بررسی عملکرد
1. گیاه: چه کار می کند و موفقیت چگونه است؟
شناسایی نتایج ایده آل در یک گفتگوی شغلی
از حل مشکل در گفتگوهای شغلی خودداری کنید
2. اسکن: چه چیزی در بیرون وجود دارد؟
پر کردن شکاف در گفتگوهای شغلی بین آنچه که کار می کند و اینکه چگونه کارمندان برای رشد هیجان زده هستند
به تیم خود کمک کنید وضعیت جریان خود را با پروژه های کششی در محل کار پیدا کنند
3. خلبان: چه چیزی را می توانیم امتحان کنیم؟
آموزش کارکنان به سمت خلبان ها و آزمایش های کوچک برای حرکت های شغلی بعدی آنها
چگونه خلبانان شغلی در یک مجموعه محوری قرار می گیرند، حتی اگر تمام وقت نباشند
4. راه اندازی / چرخه محوری
نکات عملی برای بستن مکالمات شغلی با آهاهای واضح، بینش های عملی و گام های کوچک بعدی
فرآیند کوچینگ Pivot را به صورت تک به تک معمولی خود بسازید
5. اشاره گرهای اضافی و مراحل بعدی
چگونه گفتگوهای شغلی را با تیم خود راه اندازی کنید
مدیر در طول مکالمات شغلی تک به تک انجام می دهد و نباید
نکاتی برای مدیران، مربیان و مربیان در مورد آماده شدن برای گفتگوهای شغلی - بدون زیاده روی
6. نکات مربیگری برای تسریع لحظات آها
نکته مربیگری شغلی: طنین را از طریق درخشندگی زبان بدن پیدا کنید
نکته مربیگری شغلی: دو سوال قدرتمند بعدی
نکته مربیگری شغلی: از هر سه مرکز اطلاعاتی سر، قلب و روده بکشید
7. پاداش: Pivot Coaching در عمل
مکالمه مربیگری: مرحله اسکن
مکالمه مربیگری: مرحله گیاه
مکالمه مربیگری: مرحله راه اندازی