چطور رهبران اجرایی انرژی تیم خود را بالا می برند و تعهد کارکنان خود را بالا می برند

هدایت تیم خود در دوره های بحران شبیه به نوعی هنر است. این شما را به عنوان یک رهبر و یک انسان ، به عنوان یک رهبر و یک انسان ، به عنوان یک مجموعه مهارت حرفه ای خود به چالش می کشد. این کار سخت است ، و با گذشت زمان می تواند شما را به خود جلب کند: استرس ، فرسودگی ، عملکرد ضعیف - شما آن را نامگذاری می کنید. در این دوره ، مربی جان رادرفورد به شما نشان می دهد که چگونه می توانید انرژی خلاق را برای ایجاد تعامل در تیم خود تولید کنید ، به اشتراک بگذارید و حفظ کنید. نقش ها و مسئولیت هایی را که رهبران در محل کار امروز دارند ، کشف کنید. در مورد برخی از چالش های مرتبط با این نقش ها ، به ویژه در دوره های عدم اطمینان ، اطلاعات کسب کنید. تکنیک های عملی را که از سر ، دست و چارچوب قلب گرفته شده است ، یک رویکرد خلاقانه برای رهبری گروهی از طریق یادگیری تحول گرا و تغییر خلاق کشف کنید. مهارت های لازم را برای تعیین سرعت مناسب برای تیم خود بدست آورید ، امید و تعهد را روشن کنید ، حواس پرتی ها را از بین ببرید و لحظات بحران را به فرصت هایی برای رشد تبدیل کنید.

عنوان اصلی : How Leaders Generate Energy and Cultivate Commitment

سرفصل های دوره :

مقدمه:
چرا تولید انرژی پیروان مایل ایجاد می کند
چارچوب سر ، دست و قلب
1. درگیر کردن سر:
انرژی خود را برای تولید حرکت مدیریت کنید
دنبال کردن شما آسان است
جلوگیری از از دست دادن انرژی
2. درگیر کردن دست ها:
انتقال انرژی از طریق هیئت
از مثلث درام Zapping Energy مراقب باشید
سرعت تطبیقی را تعیین کنید
3. درگیر قلب:
مثل یک طراح فکر کنید
پیام های ایجاد انرژی را تمرین کنید
انرژی پایدار
نتیجه گیری:
بذرها را برای زنده ماندن طولانی مدت کاشت