در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
این دوره به شما آموزش خواهد داد که چگونه پیش بینی در مورد جنبه های مختلف با استفاده از روش های شبیه سازی PERT و مونت کارلو در محیط مدیریت پروژه چابک.
آنچه شما یاد می گیرید
استفاده از یک محیط چابک می تواند هنگام تعیین برآوردهای بحرانی کمک کند برای پروژه های شما در این دوره، پیش بینی پاسخ به سوالات تیم چابک، شما یاد خواهید گرفت که پیش بینی های مربوط به موارد رایج را پیش بینی کنید که مدیران پروژه و اعضای تیم در یک محیط پروژه چابک مواجه شوند. اول، شما به منظور تخمین تاریخ تحویل، شبیه سازی آماری PERT و Monte Carlo را کشف خواهید کرد.
بعد، شما کشف خواهید کرد که چگونه برای استفاده از شبیه سازی آماری PERT و Monte Carlo برای پیش بینی تاریخ انتشار عمده و برنامه ریزی بودجه. در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه از شبیه سازی های آماری PERT و Monte Carlo برای برآورد تاریخ سخت و تعیین حجم کار در یک محیط چابک استفاده کنید. هنگامی که شما با این دوره به پایان رسید، مهارت و دانش پیش بینی را در یک محیط پروژه چابک با ابزارهایی مانند آمار آماری PERT و Monte Carlo مورد نیاز برای مدیریت پروژه ها به نحوی کارآمد تر خواهید داشت.
عنوان اصلی : Forecast Answers to Agile Team Questions
سرفصل های دوره :
مرور دوره
مدیریت پروژه چابک، مانیفست و روش شناسی
ذهنیت چابک، خواص یک تیم چابک و نقش تیم چابک
دارایی های فرایند چابک و مزایای مدیریت پروژه چابک
توزیع های آماری مشترک، و توزیع های طبیعی و بتا
STATISTICAL PERT (Spert) و شبیه سازی مونت کارلو (MCS) تعریف و سناریوهای نمونه
Spert در مقابل MCS و خلاصه ماژول
مرورگر ماژول
فضای کاری تکرار و برآورد تاریخ تحویل در یک سناریوی چابک
تخمین مقدار کار در تکرار
برآورد اگر یک تیم نیاز به بودجه بیشتری برای پایان دادن به ساخت یک محصول
خلاصه ماژول
مرورگر ماژول
برآورد تعداد ویژگی های تکمیل شده در مهلت سخت
تخمین تاریخ تحویل سخت
برآورد تاریخ تحویل بعدی بعدی
برآورد تغییرات تاریخ تحویل
برآورد تغییرات محصول Backlog
خلاصه ماژول
Forecast Answers to Agile Team Questions
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
