ملزومات مدیریت پروژه عملی - یک دوره سریع

فرمول PMP ، مطالعه امکان سنجی ، بودجه بندی سرمایه ، مسیر بحرانی ، شناورها ، تجزیه و تحلیل ارزش به دست آمده ، اسناد و موارد دیگر.

عنوان اصلی : Practical Project Management Essentials - A Crash Course

سرفصل های دوره :

مقدمه:
بررسی اجمالی دوره - مباحث پوشش
یک پروژه و چه عملیاتی چیست:
چه پروژه ای و عملیاتی چیست
پروژه و عملیات - ادامه دارد
مدیریت چرخه عمر پروژه و مخالفان سه گانه:
مدیریت چرخه عمر پروژه و مخالفان سه گانه
مراحل مختلف و حوزه های دانش
Agile ، Scrum و DevOps Frame بررسی اجمالی:
بررسی اجمالی کار چابک ، اسکرام و DevOps
مسابقه 1:
مسابقه
مطالعه امکان سنجی برای پروژه ها:
مورد و نیاز به مطالعه امکان سنجی
مطالعه امکان سنجی عملیاتی و برنامه ریزی
گزارش امکان سنجی پروژه
روش های بودجه بندی سرمایه پروژه:
بودجه بندی سرمایه و تکنیک های مختلف
ارزش فعلی خالص (NPV) و تکنیک IRR
ارزش فعلی خالص (NPV) و تکنیک IRR از طریق صفحه گسترده
تجزیه و تحلیل حتی
نرخ بازده حسابداری
مسابقه 2:
مسابقه
مخالفان سه گانه و دامنه پروژه:
محدودیت سه گانه پروژه و دامنه پروژه
Cope Creep در مقابل آبکاری طلا
برنامه ریزی پروژه:
فعالیت ، WBS و برنامه ریزی
فعالیت و رابطه (FS ، SS ، FF ، SF)
مسیر بحرانی چیست؟
شناور چیست؟
گذر به جلو ، گذر به عقب ، شناور مثبت ، شناور منفی ، مسیر بحرانی
برنامه ریزی فعالیت ، نمودار گانت - نسخه ی نمایشی - Primavera
هزینه پروژه:
تکنیک های تخمین هزینه پروژه
انواع قرارداد و الزام
مبنای پروژه چیست:
مبنای پروژه چیست
مسابقه 3:
مسابقه
اجرای و کنترل پروژه:
تجزیه و تحلیل ارزش و نمای کلی
تجزیه و تحلیل ارزش به دست آمده - مثال ساده Casestudy
تجزیه و تحلیل ارزش به دست آمده - راه حل مثال ساده
S -Curver - نمایش بصری برای عملکرد
اسناد اساسی در مدیریت پروژه:
اسناد اساسی در مدیریت پروژه - قسمت 1
اسناد اساسی در مدیریت پروژه - قسمت 2
مسابقه 4:
مسابقه
سایر حوزه های دانش و ITTO - PMBOK PREPPECTIVE:
سایر زمینه های دانش
ورودی ، ابزارها و تکنیک ها و خروجی
5 تکنیک کلیدی مدیریت پروژه هر PM باید آگاه باشد:
5 تکنیک های کلیدی مدیریت پروژه
5 نکته برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه:
نکاتی برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه
نکاتی برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه -کنترل
سخنرانی جایزه:
سخنرانی جایزه