در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
بیاموزید که چگونه شیوه های مدیریت پروژه را در یک محیط چابک اعمال کنید
عنوان اصلی : Agile PM 202 - Introduction to Agile Project Management
سرفصل های دوره :
مقدمه دوره:
مقدمه
مواد پس زمینه:
Agile در مقابل مسابقه RECAP آبشار
انتخاب مسابقه رویکرد درست
تحویل ارزش محور:
نمای کلی تحویل ارزش محور
اصول تحویل ارزش محور
مسابقه تحویل ارزش 1
اولویت بندی ارزش مشتری قسمت 1
اولویت بندی ارزش مشتری قسمت 2
اولویت بندی ارزش مشتری قسمت 3
اولویت بندی ارزش مشتری قسمت 4
توسعه مورد تجارت چابک
مسابقه تحویل ارزش محور 2
برنامه ریزی تطبیقی:
برنامه ریزی موج نورد
چشم انداز محصول/پروژه
نقشه راه محصول
ارزیابی 360 اکتشافی
تجزیه عملکردی
منشور پروژه چابک
تفسیر مترقی و برنامه ریزی چند سطحی
مسابقه برنامه ریزی تطبیقی
شیوه های تعریف الزامات چابک:
نیازهای چابک بهترین روشها
نقش یک تحلیلگر تجارت در یک پروژه چابک
شخص کاربر
داستان های کاربر و نمونه های داستان کاربر
الزامات سلسله مراتب ، حماسه ها و مضامین
عقب مانده محصول و نظافت پس زمینه محصول
نقشه برداری داستان
مسابقه شیوه های تعریف الزامات چابک
مدیریت ذینفعان چابک و قراردادهای چابک:
چرا مدیریت ذینفعان مهم است؟
مدیریت ذینفعان چیست؟
فرآیند مدیریت ذینفعان
در مورد مدیریت ذینفعان چابک چه تفاوتی دارد؟
قراردادهای چابک
مسابقه مدیریت ذینفعان چابک
مدیریت پروژه توزیع شده در یک محیط چابک:
مدیریت پروژه توزیع شده
نقش یک توسعه دهنده در یک محیط چابک
نقش صاحب محصول در یک محیط چابک
نقش استاد اسکرام در یک محیط چابک
مطالعات موردی غیر نرم افزاری:
بازسازی خانه چابک
انتشارات کتاب چابک
خلاصه کلی و منابع برای کمک به:
مثال مطالعه موردی
خلاصه کلی و منابع برای کمک به
نحوه ادعای PDU
مواد جایزه
Agile PM 202 - Introduction to Agile Project Management
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
