قصه گویی برای استخدام و حفظ کارمندان

چگونه می توانید نامزد کامل را به دست بیاورید ، یا بهترین استعداد خود را از ترک خود دور نگه دارید ، وقتی چیزهایی که برای مردم مهم هستند ، دلایل ذهنی ، ظریف و انسانی هستند که نمی توانید به راحتی در یک بروشور بازاریابی توضیح دهید؟ پاسخ داستان پردازی است. شما به داستانهای استخدام و نگهداری نیاز دارید که از نظر روحی و عاطفی بر افراد تأثیر می گذارد. در این دوره ، پل A. اسمیت توضیح می دهد که چرا داستان پردازی می تواند بهترین ابزار استخدام و نگهداری شما باشد. پولس در مورد انواع مختلف داستانهای استخدام و نگهداری ، از جمله داستانهای "چرا من به اینجا آمدم" ، داستانها ، داستانهایی که مزایا ، فرهنگ و ارزش های کارکنان سازمان شما را نشان می دهد ، بحث می کند. او نکاتی را برای کاردستی و ارائه داستانهای شما ، از جمله هشت سؤالی که داستانهای شما باید به آنها پاسخ دهند ، و همچنین نحوه ایجاد تعامل عاطفی و اضافه کردن یک عنصر غافلگیرکننده به داستانهای شما می پردازد. به علاوه ، پولس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید طرحی را برای تعریف ، یافتن و توسعه داستان های استخدام و نگهداری ایجاد کنید.

عنوان اصلی : Storytelling for Recruiting and Employee Retention

سرفصل های دوره :

مقدمه:
چرا داستان پردازی بهترین ابزار استخدام و نگهداری شماست
1. انواع داستانهای استخدام و نگهداری:
یک داستان بنیانگذار
داستان "چرا من به اینجا آمدم"
داستان "چرا من نمی روم"
مزایای شرکت
اشتیاق به کار
الهام بخش و انگیزه
داستان ها و ارزش های داستان
داستان "چرا من راه را هدایت می کنم"
2. نکاتی برای کاردستی و ارائه داستانهای استخدام و نگهداری:
ساختار داستان
تعامل عاطفی
پایان های غافلگیرانه
نتیجه گیری:
شروع به جمع آوری داستان های خود کنید