رهبری: ذهنیت رشد برای رهبری و سازمان ها

تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ، باز کردن پتانسیل کارکنان و الهام بخش فرهنگ شرکتی خلاق با درک ذهنیت رشد

عنوان اصلی : Leadership: Growth Mindset for Leadership and Organizations

سرفصل های دوره :

ذهنیت رشد برای رهبری و سازمان ها:
Q & A، پشتیبانی و تمرینات کاری
رهبران ذهنیت رشد
سوء تفاهمات ذهنیت مشترک
سوالات، منابع و دیدار با مربیان
توسعه ذهنیت رشد (برای خودتان):
توسعه یک ذهنیت رشد بخش 1: آگاهی
توسعه یک ذهنیت رشد بخش 2: چشم انداز
توسعه یک ذهنیت رشد بخش 3: اقدام
رشد رزومه شما
چگونه از انتقاد یاد بگیریم
وضعیت قدردانی برای تحول
توسعه جامعه
توسعه هدفمند: یادگیری یک رهبر بهتر است
توسعه یک ذهنیت رشد در کارکنان شما:
Profile VS Program Mindset کارکنان
مدل سازی و تدریس ذهنیت رشد به کارکنان شما
طرح رشد بخش 1: کارکنان مربیگری برای یادگیری و رشد
طرح رشد بخش 2: منطقه توسعه پروگزیمال
توسعه یک سازمان ذهنی رشد / فرهنگ:
سازمان های رشد ثابت در مقابل
تعصب نسبت به استعداد یا یادگیری
تعصب به سوی موفقیت یا پیشرفت
تعصب نسبت به انطباق یا خلاقیت
تعصب به سوی کار سخت و یا کار هوشمندانه
توسعه یک فرهنگ ذهنیت رشد
جلوگیری و غلبه بر گروهی
مزایای یک فرهنگ خلاق
به آینده نگاه کنید: نوآوری متضاد
اقیانوس آبی تفکر و فرصت های رشد
رشد از طریق اهداف:
چشم انداز جدید در تنظیم هدف
ایجاد یک برنامه عملی
نتیجه گیری و مراحل بعدی:
نتیجه گیری و مراحل بعدی
پاداش: منابع اضافی که نمی خواهید از دست ندهید