راهنمای مدیران برای مدیریت وضعیت های دشوار

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت موقعیت های دشوار یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Difficult Situations: Solutions for Managers

سرفصل ها :

جدید این هفته:
آماده شدن برای ارائه محوری به تیم اجرایی
معرفی:
چیزهای سخت یک مدیر بودن
به کارمندی که با شما مخالف است واکنش نشان دهید
موقعیت های دشوار: راه حل هایی برای مدیران:
کارمندی را که دائماً به نکات منفی اشاره می کند، تغییر مسیر دهید
صراحت و عملکرد بالا با گزینه های پیشرفت محدود
با وجود حواس پرتی روزانه، روی پروژه های استراتژیک متمرکز بمانید
رسیدگی به پیشنهاد تبلیغاتی که نمی‌خواهید
مدیریت اطلاعات خصوصی که نمی توانید با تیم به اشتراک بگذارید
مدیریت صحبت های منفی و مضر در تیم
چگونه نشان دهیم که شما غرق شده اید اما بی کفایت نیستید
عملاً با سرپرست خود مخالفت می کنید
هنگامی که یک کارمند درخواست افزایش حقوق می کند چگونه پاسخ دهیم
در صورتی که در زنجیره فرمان نادیده گرفته شوید، واکنش نشان می دهید
پیگیری کارهایی که اعضای تیم مجازی شما انجام می دهند
وقتی کارمند شما پیشنهاد شغلی دیگری دارد واکنش نشان دهید
چگونه به شکایت دیگری در مورد یکی از کارمندان خود رسیدگی کنید
به اشتراک گذاری اخبار سخت یا ناخواسته
پس از ارتقاء از درون تیم خود، خود را تنظیم کنید
رسیدگی به رفتارهای غیراخلاقی
رهبری یک تیم زمانی که دیگران بزرگتر و با تجربه تر هستند
مدیریت بحث های سیاسی ملی در محل کار
وقتی رئیستان می گوید باید قاطع تر باشید چه کاری انجام دهید
مدیریت درخواست های مرخصی در زمانی که ضرب الاجل به پایان می رسد