تجزیه و تحلیل کسب و کار برای حرفه ای پر مشغله

پایه ای از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار و مراحل یک دارایی ارزشمند در هر صنعت، سازمان، بخش و زمینه است. این دوره با مشاور کسب و کار Christina Charenkova یک ابزار را برای ارزیابی و تصمیم گیری های کلیدی کسب و کار فراهم می کند. دانستن نحوه استفاده از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار و ابزارهایی که برای استفاده از آزمون فرضیه ها، یک چارچوب تحلیلی برای نزدیک شدن به مشکلات کسب و کار پیچیده را فراهم می کند، در حالی که کمک به تصمیمات آگاهانه ای که به نفع هر سازمان است کمک می کند. همانطور که کریستینا نشان می دهد، داشتن یک جعبه ابزار از تکنیک های تجزیه و تحلیل کسب و کار می تواند نه تنها به تصمیم گیری بهتر منجر شود، بلکه همچنین می تواند به متخصصان مشغول کمک به تصمیم گیری استراتژیک کمک کند و به آنها توانایی رشد در هر زمینه کسب و کار را بدهد.

عنوان اصلی : Business Analysis for Busy Professionals

سرفصل های دوره :

مقدمه:
هر کسی می تواند تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای حل مشکلات انجام دهد
1. کسب و کار خود را بیرون می دانید:
با نیازهای کسب و کار شروع کنید
با برنامه ریزی استراتژیک و جهت
فرصت تغییر کسب و کار
2. تجزیه و تحلیل و اولویت بندی گزینه های خود را:
گزینه هایی برای رسیدن به حالت آینده مورد نظر
اولویت بندی و اعتبار راه حل ها
ارزیابی شکاف قابلیت
3. ارزیابی یک سناریو تغییر کسب و کار:
تجزیه و تحلیل یک پیشنهاد ارزش
استراتژی تغییر را تنظیم کنید
4. Craft یک مورد کسب و کار ضد گلوله:
تجزیه و تحلیل خطر، هزینه و مزایای خود را
ذینفعان خود را در هیئت مدیره قرار دهید
نتیجه گیری:
سه راهنمایی در مورد تبدیل راه حل خود را به عمل