مبانی تجزیه و تحلیل تجارت: برنامه ریزی

برنامه تجزیه و تحلیل کسب و کار شما یک گام اساسی در سفر BA شماست. برنامه ریزی و نظارت بر تجزیه و تحلیل تجارت یکی از شش زمینه اصلی دانش تجزیه و تحلیل تجارت است. در این دوره ، مربی کریستینا چارنکووا به شما کمک می کند تا فعالیتهای موفقیت آمیز تجزیه و تحلیل تجاری را انجام دهید و اطمینان حاصل کنید که پروژه شما می تواند اهداف خود را برآورده کند. قبل از شروع جمع آوری بینش ، چگونه می توانید فعالیت های مناسب را شناسایی و انجام دهید. نکاتی را از کریستینا در مورد ایجاد یک طرح کلی ، درگیر و برقراری ارتباط با ذینفعان و استفاده از مهارت های تحلیلی خود برای ارتقاء نتایج کسب و کار بهتر دریافت کنید. پس از اتمام این دوره ، شما برای مدیریت مؤثر فعالیت های تجزیه و تحلیل تجاری که در این پروژه اتفاق می افتد ، آماده خواهید بود تا نتایج مناسب را هدایت کنید تا پروژه شما بتواند اهداف و اهداف خود را برآورده و فراتر از آن باشد.

عنوان اصلی : Business Analysis Foundations: Planning

سرفصل های دوره :

مقدمه:
مهارت های برنامه ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار خود را بهبود بخشید
1. یک برنامه تجزیه و تحلیل تجاری روشن نتایج کسب و کار را بهبود می بخشد:
پرونده تجارت را مرور کنید
رویکرد برنامه ریزی خود را انتخاب کنید
با ذینفعان خود آشنا و درگیر شوید
تجزیه و تحلیل مداوم ذینفعان
2. داده های تجاری و مدیریت اطلاعات برای استفاده طولانی مدت:
رویکرد مدیریت تجزیه و تحلیل تجارت را تعریف کنید
مرزهای کنترل تغییر را ایجاد کنید
ابزارها و فناوری مدیریت اسناد را انتخاب کنید
معیارهای تجاری و معیارهای پذیرش را تعریف کنید
3. راه هایی برای فعال کردن نتایج کسب و کار بهتر:
مهارت های تحلیلی خود را به کار ببرید
روی تراز تجاری تمرکز کنید
برای پیشرفت مداوم لیسانس تلاش کنید
نتیجه گیری:
برنامه تحلیل تجارت خود را پیاده سازی کنید