بدون قدرت رسمی رهبری اجرایی کنید

رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطح سازمان مهم است. فرصت هایی برای هدایت هر روز وجود دارد، آیا شما یک موقعیت رهبری رسمی دارید یا نه. در این دوره، رهبری و توسعه های شخصی کارشناسان لیزا Earle Mcleod و الیزابت لوتردو خلاصه ای را نشان می دهند که چگونه مشارکتکنندگان فردی یا SME ها می توانند رهبری را تحت تأثیر قرار دهند، الهام بخش، مربیگری و انگیزه دیگران. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا از چالش های منحصر به فرد مانند چگونگی ارتباط برقرار کنید، زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در جهت اشتباه هدایت می شود.

عنوان اصلی : Leading without Formal Authority

سرفصل های دوره :

مقدمه:
شروع به کار
1. پیشروی بدون اقتدار رسمی اصول اولیه:
ذهنیت رهبری را توسعه دهید
فرصت هایی برای رهبری پیدا کنید
یک مربی پیدا کنید (و باشید).
برند رهبری خود را توسعه دهید
سلسله مراتب سازمانی را پیمایش کنید
2. زبان و رفتار رهبری:
در جلسات ارزش افزوده ایجاد کنید
گوش دادن آگاهانه
به دیگران الهام بخشید
با تغییر سازگار شوید
تنظیم انتظارات در مقابل دستور دادن
چرا پنج دقیقه تاخیر باعث خرابکاری رهبری شما می شود
بازخورد دادن (گاهی اوقات)
3. موقعیت های پر خطر:
تکه زدن یا نخوردن...
در چالش ها پیش بروید
رئیس شما در شرف مرتکب یک اشتباه بزرگ است
به کمک نیاز دارید
4. تأثیری که ماندگار است:
فرهنگ همکاری را شکل دهید
یادگیری مداوم
تأثیر گذاری در مواقع سخت
اعتماد ایجاد کنید
نتیجه گیری:
رهبری بلند مدت