آموزش مدیریت یک سازمان ماتریسی

در این دوره آموزشی با چیستی سازمان های ماتریسی آشنا شده و همراه با مدرس دوره مدیریت چنین سازمان هایی را یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Managing in a Matrixed Organization

سرفصل ها :

معرفی
مقابله با ناامیدی یک ماتریس
پیمایش موثر در ماتریس
1. درک ماتریس
تعریف سازمان ماتریس شده
نمونه هایی از سازمان های ماتریسی شده
درک مزایای یک ماتریس
2. کارکنان ماتریس پیشرو
تعریف مسئولیت ها
تفویض و اعتماد
در حال توسعه مردم خود
متعادل کردن اهداف
3. کارمند ماتریسی بودن
روشن کردن مسئولیت های خود
برقراری ارتباط در سراسر ماتریس
حل تعارضات
4. کار در ماتریس های غیررسمی
پاک کردن مسئولیت ها
تصمیم گیری
ایجاد رابطه
تعیین هدف
بازخورد و توسعه
5. فرصت های ماتریسی
ایجاد هوش تجاری
یادگیری از رهبران بیشتر
ساخت شبکه شما
به اشتراک گذاری بهترین شیوه ها
ایجاد فرصت های جدید
نتیجه
مشکلات ماتریسی
مراحل بعدی