آموزش مدیریت تیم های دورکار تولید نرم افزار از طریق روشهای Agile

در این دوره آموزشی با تکنیک های Agile ای آشنا شده و بر آن ها مسلط خواهید شد که به شما امکان مدیریت تیم های دورکاری بر روی پروژه های تولید نرم افزار را میدهند. 

عنوان اصلی : Agile Software Development: Remote Teams

سرفصل ها :

معرفی
فرهنگ اول از راه دور برای تیم های چابک
آنچه شما باید بدانید
1. کار از راه دور
ظهور کار از راه دور
مزایای کار از راه دور
چالش های کار از راه دور
2. همکاری و گفتگو
مدل های کار از راه دور
مدل های کار از راه دور: هم محل
مدل های کار از راه دور: توزیع شده
قانون کانوی: ایجاد یک پایه ارتباطی قوی
طرز فکر توزیع شده عمدی
تغییر به فضای کاری دیجیتال
هزینه تعویض متن
ChatOps: یکپارچه سازی ارتباطات شما
سیگنال در مقابل نویز
3. برتری فنی و امنیت
شبکه های خصوصی مجازی (VPN) و فایروال ها
رمزگذاری و احراز هویت دو مرحله ای
کنترل نسخه: هرگز یک تیم راه دور را بدون آن اجرا نکنید
روش‌هایی که توسعه را هدایت می‌کنند
بهبود مستمر و دستاوردهای حاشیه ای
ادغام، تحویل و استقرار مداوم
درک بدهی فنی
4. استقرار زودهنگام و اغلب
تعهدات اتمی: یک تغییر، یک تعهد
انشعاب و دوشاخه
بررسی کدها
5. استخدام، برنامه ریزی و اندازه گیری
ایجاد شرح شغل برای موقعیت های راه دور
مصاحبه و استخدام برای تیم های راه دور
تخته سفید کجاست؟
ابزارهای وایت برد از راه دور
جفت شدن و موبینگ از راه دور
استند آپ از راه دور
گذشته نگر از راه دور
نتیجه
مراحل بعدی