در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با Kanban یاد می گیرید.
عنوان اصلی : Transitioning from Scrum to Kanban
بررسی اجمالی دوره
معرفی دوره
تشکیل تیم ها و تعیین نقش ها
تغییر مکرر اولویت ها و واکنش به تغییر
بررسی ماژول
تشخیص نیاز به تغییر
Timeboxing تکرارها و محدود کردن کار در حال انجام
متمایز کردن انواع اقلام کاری
رسیدگی به اشکالات
شناسایی و رفع تنگناها
محدود کردن کار در حال انجام
مدیریت مسدود کردن موارد کاری
تجسم جریان
ایجاد یک گردش کار یکنواخت
رسیدگی به تنگناهای منابع
نشان دادن فعالیت های گردش کار همزمان و نامنظم
معرفی ابزار Kanban
استفاده از تجزیه و تحلیل تقاضا برای تنظیم دقیق
نقطه تعهد تحویل
تعیین آخرین لحظه مسئول برای تصمیم گیری
فعال کردن حلقه های بازخورد
خلاصه ماژول
نقطه تعهد دوباره پر کردن
افزایش عملکرد تیم شما
ترسیم و پیش بینی داده های شما
پیش بینی تحویل
ردیابی معیارهای مربوطه
Transitioning from Scrum to Kanban
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
Business Analysis: Managing Requirements
Business Analysis: Capturing and Designing Requirements
آموزش تحلیل کسب و کارها و برنامه ریزی و نظارت بر آن ها
Business Analysis: Defining Change Strategies
آموزش اشتراک گذاری اطلاعات و همکاری با سهامداران
آموزش مباحث Business Analysis: Capturing and Designing Requirements در آزمون BABOK
Business Analysis Techniques: Analyzing and Defining Requirements and Designs
دوره تحلیل کسب و کار : مدیریت نیازمندیها در شرکت ها و سازمان ها
Business Analysis Techniques: Eliciting Information and Collaborating with Stakeholders
Business Analysis Techniques: Planning and Monitoring Business Analysis Work