آموزش تحلیل استراتژی های کسب و کار

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با تحلیل کسب و کار یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Business Analysis Techniques Conducting Strategy Analysis

سرفصل ها :

01 بررسی اجمالی دوره:
01 مروری بر دوره
02 تغییر تحول آفرین و بستر سازمانی:
02 مقدمه دوره
03 استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT برای درک پایه سازمانی
04 ارزیابی سازمانی کل نگر با کارت های امتیازی متوازن
05 درک سازمان ها از طریق بوم های مدل کسب و کار
06 تجزیه و تحلیل قابلیت های سازمانی
07 بررسی ماژول
03 تجزیه و تحلیل فرآیندها و تصمیمات از دیدگاه استراتژیک:
08 معرفی ماژول
09 درک فرآیندهای سازمانی
10 تجزیه و تحلیل فرآیندهای سازمانی
11 تصمیمات مدلسازی
12 تجزیه و تحلیل تصمیمات استراتژیک
13 بررسی ماژول
04 تجزیه و تحلیل استراتژیک و مدیریت ریسک:
14 معرفی ماژول
15 گنجاندن مدیریت ریسک در برنامه ریزی استراتژیک
16 رسیدگی استراتژیک به علل ریشه ای
17 بررسی ماژول
05 استفاده از تکنیک های اضافی برای انجام تحلیل استراتژی:
18 معرفی ماژول
19 چارچوب بندی ابتکار اهداف و اهداف
20 تولید و دسته بندی ایده ها
21 استخراج اطلاعات استراتژیک از ذینفعان
22 استخراج اطلاعات استراتژیک از دارایی های سازمانی
23 راه حل مدل سازی در زمینه سازمانی
24 تعریف و سنجش موفقیت ابتکاری
25 حفظ همسویی در ابتکارات تغییر
26 بررسی ماژول