در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
صبر و شکیبایی با عملکرد ضعیف اغلب مجاز به انجام ضعیف می شود. رهبران موثر می دانند که آنها نیاز به حل مشکل عملکرد ضعیف در شرکت خود و تیم خود دارند، اما مهارت های مورد نیاز برای انجام این کار به طور طبیعی به ما بیشتر نمی آیند. در این دوره، رون ویلیامز، مدیر اجرایی شرکت های پیشین، به شما یک نقشه راه را برای مقابله با مکالمات سخت و تصمیمات سخت که با پاسخگویی به شخصیت های فقیر مطرح می شود، نشان می دهد. رون توضیح می دهد که چگونه شناسایی و پاسخ به عملکرد ضعیف، و همچنین دقیقا چگونگی انجام آن. او استراتژی هایی را برای شناخت تفاوت بین عملکرد و پتانسیل و اقدام به قدم زدن، اقدام قوی تر، امروز با اعضای تیمی که کوتاه هستند، را پوشش می دهد.
عنوان اصلی : How to Handle Poor Performers
سرفصل های دوره :
این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما برگزار کنیم.
مقدمه:
اهمیت عملکرد
1. درک عملکرد:
اثرات زیست محیطی
عملکرد و پتانسیل
تعریف عملکرد ضعیف
2. همه کارگران برابر نیستند:
ایجاد ارزش
ارزیابی واقعیت
3. درک تیم شما:
مشارکت کارمند
درک روحیه
تاثیر فرهنگی
4. اقدام:
سه TS
مقابله با شخصیت های فقیر
ساخت انتقال
ایجاد یک طرح عملکرد
با توجه به خاتمه دادن
حرکت به جلو
نتیجه گیری:
متشکرم برای پیوستن
How to Handle Poor Performers
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
تبدیل شدن به یک مربی الهام بخش
آموزش کدنویسی پروژه های یادگیری ماشینی بوسیله Scikit-Learn
پیشنهادهایی به رهبران سازمان ها در طول بحران ها
ارزش خودتان را بیان کنید
آموزش راهبری ( مدیریت ) پیچیدگی در شرکت / سازمان تان
آموزش تحلیل داده ها برای دانش آموزان
آموزش هنر تغییر دادن منظر و چشم اندازتان به یک فرد یا موضوع
سازماندهی برای داشتن عملکرد در اوج
آموزش پیشرفته بازاریابی محتوا
استراتژی هایی برای جلو رفتن در موقعیت هایی که گیر کرده اید
✨ تا ۷۰% تخفیف با شارژ کیف پول 🎁
مشاهده پلن ها