شناسایی و آزاد کردن پتانسیل کارکنان تان

نبرد برای استعداد بزرگ، بدتر از همیشه است، و به عنوان یک مدیر، شما با آنچه که به درستی مانند یک چالش احساس می کنید، مواجه هستید. چگونه بهترین نامزدها را شناسایی می کنید، بنابراین شما می توانید سرمایه گذاری را در توسعه حرفه ای خود شروع کنید و اطمینان حاصل کنید که آنها به پتانسیل کامل خود در سازمان شما برسند؟ این دوره به شما نشان می دهد که چگونه حتی استعدادهای پنهانی را شناسایی کنید تا اطمینان حاصل کنید که شما استخدام و توسعه افراد مناسب را در راه های مناسب انجام دهید. دکتر لری کورنت، مربی رهبری با تجربه و مشاور کسب و کار، شما را از طریق چگونگی مشاهده و پیگیری عملکرد کلی واقعی هدایت می کند، از مشکلات استخدام مشترک جلوگیری می کند و پتانسیل کارکنان را پرورش می دهد تا از موفقیت و خودشان اطمینان حاصل شود.
این دوره توسط Madecraft ایجاد شد. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما برگزار کنیم.

عنوان اصلی : Identify and Unleash Potential in Your Employees

سرفصل های دوره :

مقدمه:
پتانسیل چیست؟
1. نحوه شناسایی پتانسیل:
یک مدل جدید برای پتانسیل
مشاهده واکنش ها
پیگیری عملکرد کلی واقعی
2. اجتناب از آسیب های شناسایی:
گذشته، پتانسیل نیست
Extroversion می تواند گمراه کننده باشد
3. چگونه پتانسیل را رها کنیم:
توسعه نقاط قوت خود را
ارائه فرصت های عالی
قهرمان موفقیت آنها
4. اجتناب از اشتباهات مدیریت:
فقط بر ضعف ها تمرکز نکنید
فرض نکنید یک مسیر وجود دارد
5. پرورش مسائل بالقوه:
عملکرد فردی را افزایش دهید
بهبود تفکر استعداد
دستیابی به تعالی سازمانی
نتیجه گیری:
مراحل بعدی