کارگاه : مفهوم و طراحی سیستمیک

مفهوم ، طراحی و برگزاری کارگاه ها را با رویکرد سیستمیک بیاموزید!

عنوان اصلی : Workshops - systemic conception and design

سرفصل های دوره :

مقدمه:
انتظارات
کارگاه:
کارگاه چیست
تیم در مقابل گروه در مقابل سازمان
موارد
مزایای کارگاه ها چیست؟
تفاوت در سخنرانی
تسهیل
شایستگی ها
وظایف بازتاب
مشاوره سیستمیک:
مشاوره سیستمیک چیست؟
ساختگرایی
دیدگاه های روانکاوی
نظریه سیستم ها
نگرش سیستمیک
روند اعتدال
مراحل عاطفی در فرآیندهای تغییر
وظایف بازتاب
تصور کارگاه ها:
وظایف اصلی اعتدال/تسهیل
مواد آموزشی
طرح بندی اتاق ممکن
سفارشات کار
کنترل کار گروهی
انواع کارگاه ها
کارگاه های تشخیصی
کارگاه های انتخاب و تصمیم گیری
کارگاه های آموزشی
کارگاه های دیدنی
کارگاه درگیری
وظایف بازتاب
درگیری مشارکتی:
مشارکت مشارکتی
فردی
کار گروهی
مطالعه موردی در گروه ها
شبیه سازی گرا
عمومی
نظرسنجی ها
کار گروه بزرگ
وظایف بازتاب
طراحی کارگاه:
مارکو ، مزو ، سطح میکرو
مراحل کارگاه
توضیح متن
توضیحات سفارش
تعریف اهداف
اهداف هوشمند
سوالات بیشتر در مورد تعریف هدف
جهت گیری
وظایف بازتاب
نمونه هایی از مداخلات:
مداخلات
مصاحبه ها
بازی با ادراکات
نظرسنجی در مورد محتوا
جامعه شناسی
تجزیه و تحلیل میدان نیرو
ویندوزهای جوهری
تجزیه و تحلیل SWOT
روش والت دیزنی
وظایف بازتاب
توسعه تیم:
چه چیزی تیم های خوب را ایجاد می کند؟
کار تیمی تحت انتقاد
موارد در مربیگری تیم
مراحل توسعه گروه
نقش های تیم
ادغام تیم مطالعه موردی
شفاف سازی دستور مطالعه موردی
مرحله مطالعه موردی 1
نمونه موردی مرحله 1 نمونه هایی از روش ها
تقویت کننده تیم
مرحله 2 مطالعه موردی: تشخیص
بازخوانی
مرحله مطالعه موردی 3
برنامه مرحله 4 مطالعه موردی
مطالعه موردی فاز 5 بسته شدن
تله های کارگاه
وظایف بازتاب
درگیری در تیم ها:
تعریف
هدف از درگیری ها
دو نوع درگیری
علل درگیری
درگیری از دیدگاه سیستمیک
سطح تشدید
برخورد با درگیری ها
وظایف بازتاب
فصل بسته شدن:
نتیجه گیری ، خلاصه و متشکرم