چگونه یک اسپانسر مفید پروژه باشید

مشاهده پروژه LinkedIn Newslettertte Antonio یکی از مهمترین نقش های حیاتی در هر پروژه است، به ویژه آنهایی که استراتژیک یا ترانسفورماتال هستند. پیچیده تر این پروژه، نقش حامی مالی تر و زمان بیشتری را مورد نیاز است. در دنیای جدید ما به وسیله تغییر، مدیران و مدیران به زودی حداقل نیمی از زمان خود را در پروژه ها صرف خواهند کرد. با این حال، با توجه به تحقیقات اخیر انجام شده به طور مشترک با بررسی کسب و کار هاروارد، تنها 13 درصد از مدیران آموزش خاصی را در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک حامی پروژه موفق دریافت کرده اند. در این دوره، آنتونیو نی بوترگز، رهبر اندیشه، مسئولیت های کلیدی و بهترین شیوه های حمایت از پروژه را پوشش می دهد. آنتونیو اقتصاد پروژه را توضیح می دهد و چگونه به رهبران چالش برانگیز و تاثیر می گذارد. سپس او بازسازی و تعریف می کند که چه پروژه ای پروژه، مدیریت پروژه و یک حامی پروژه است. او عمق نقش را پوشش می دهد و مراحل که یک حامی پروژه موثر نیاز به انجام پروژه های اصلی را به موفقیت می رساند و ارزش های سازمان های خود را تولید می کند.

عنوان اصلی : How to Be an Effective Project Sponsor

سرفصل های دوره :

مقدمه:
به دنیای شگفت انگیز پروژه ها خوش آمدید
چالش های اقتصادی پروژه و چگونگی آن بر رهبران تاثیر می گذارد
1. تعاریف مدیریت پروژه و ویژگی های کلیدی:
پروژه و مدیریت پروژه چیست؟
اسپانسر پروژه چیست؟
2. نقش حامی پروژه:
مسئولیت های کلیدی پروژه اسپانسر
چگونه حامیان پروژه انتخاب می شوند
مهارت های مورد نیاز برای حمایت از پروژه موفق
چهار خطرات در هنگام حمایت از پروژه ها
3. اصول مدیریت پروژه برای حامیان مالی:
انواع مختلف روش های پیاده سازی
دانستن زمان شروع یک پروژه
هدف از پروژه و یک هدف هوشمند به عنوان رانندگان
اهمیت یک طرح پروژه خوب متمرکز بر مزایای
اهمیت ذینفعان در پروژه ها
اهمیت مدیریت ریسک در پروژه ها
پروژه Canvas Project
نتیجه گیری:
شروع به کار به عنوان یک اسپانسر پروژه