چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه موفقیت خود را بهبود بخشید

بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت آغاز می کنند، فقط برای سقوط از هم جدا شدن قبل از اینکه تیم خود به خط پایان برسد. چگونه می توانید پروژه های آینده خود را از جلسه همان سرنوشت جلوگیری کنید؟ در این دوره، در مورد برخی از دلایل اصلی که چرا پروژه ها شکست خورده اند، یاد بگیرید، و همچنین آنچه که می توانید انجام دهید برای جلوگیری از این مسائل و حفظ پروژه های خود را در مسیر. مربی Sandy Mitchell راهنمایی برای کار با ذینفعان، از جمله چگونگی ارتباط بیشتر و مدیریت نیازها و انتظارات خود را به اشتراک می گذارد. او همچنین می تواند اطمینان حاصل کند که پروژه شما با اهداف سازمان شما هماهنگ شده است. به علاوه، یاد بگیرید چگونه به شناسایی و مدیریت مسائل مشترک که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه خود را پاپ آپ.

عنوان اصلی : Why Projects Fail and How to Improve Their Success

سرفصل های دوره :

مقدمه:
چرا پروژه ها شکست می خورند و مراحل بهبود موفقیت پروژه
1. اجتناب از مشکلات ذینفعان:
سهامداران دارای نیازها و انتظارات هستند
چگونه ارتباطات موفقیت پروژه را بهبود می بخشد
منابع مناسب را شناسایی کنید
2. تضمین هماهنگی سازمانی:
شناسایی و مطابقت با اهداف و اهداف سازمانی
همه پروژه ها تحت تأثیر فرهنگ سازمانی قرار می گیرند
3. اجتناب از مشکلات برنامه ریزی پروژه:
برنامه ریزی پروژه کاملا مهم است
تفاوت بین الزامات خوب و بد
شناسایی و مدیریت خطرات برای جلوگیری از شکست پروژه
ایجاد یک برنامه مدیریت ریسک
شناسایی و تجزیه و تحلیل خطرات
کاهش و نظارت بر خطرات
هزینه های واقع بینانه و برآورد برنامه
4. اجتناب از اجرای پروژه مشکلات:
اجتناب از خزش دامنه
مانیتور و تنظیم برنامه و هزینه های پروژه
نتیجه گیری:
چگونه می توان اطمینان حاصل کرد که پروژه بعدی شما موفقیت است