در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
الهام بخش و تشویق تیم فنی خود را برای به دست آوردن بهترین از آنها به نحوی موثر و معنی دار با ارائه وظایف و توسعه برنامه های عملکرد برای تعیین اهداف قابل دستیابی برای توسعه شخصی و حرفه ای.
با مسئولیت ها آشنا شوید چالش های مدیریت یک مدیر، از جمله نحوه هدایت و هدایت یک تیم.
هنرهای موفقیت آمیز به تسهیل جلسات، ارزیابی عملکرد، ارائه بازخورد و حل اختلافات در تیم و سازمان شما.
قدرت را در صورت لزوم نشان می دهد و یاد بگیرید که چگونه پس از ارزیابی امکانات مختلف تصمیمات بهتر را بدست آورید.
سرب با تنظیم یک مثال و تبدیل شدن به اعتماد به نفس و تاثیر گذار بیشتر در روند.
معامله با شخصیت های متضاد و کمک به دیگران به عنوان یک تیم همکاری کنید.
به طور موثر با همکاران خود و مدیران ارشد ارتباط برقرار کنید.
عنوان اصلی : Smart Tips Soft Skills for Technical Professionals
سرفصل های دوره :
1. مقدمه ای بر نکات هوشمند مهارت های نرم افزاری برای متخصصان فنی:
1. خوش آمدی!
2. چرا ما آنها را به مهارت های نرم افزاری می نامیم؟
2. خود مدیریت:
1. معرفی خود مدیریت
2. EQ و خودآگاهی
3. EQ و مدیریت ارتباطات
4. ذهنی
5. سازگاری، انعطاف پذیری و انعطاف پذیری
6. خلاقیت
3. ارتباطات شفاهی و نوشته شده:
1. مقدمه ارتباطات دهان و نوشته شده
2. مخاطبان خود را بدانید
3. گزارش نوشتن
4. مهارت های ارائه
5. داستان داستان در مقابل داده ها
6. سوال
7. استماع
4. بهره وری:
1. معرفی بهره وری
2. مدیریت زمان
3. بهره وری شخصی
4. مدیریت استرس
5. تعادل زندگی کاری
5. کار گروهی:
1. معرفی کار گروهی
2. ارائه بازخورد موثر
3. دریافت بازخورد
4. مدیریت تعارض
5. همکاری، همکاری و هماهنگی
6. چگونه یک جلسه را اجرا کنیم
6. پیشرفت شغلی:
1. مقدمه پیشرفت حرفه ای
2. شبکه سازی
3. حضور حرفه ای
4. تفکر انتقادی
5. یکدلی
7. نتیجه:
1. دوره مجدد دوره
2. داشتن حرفه خود را
Smart Tips Soft Skills for Technical Professionals
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.