نحوه برخورد با افرادی با کارایی پایین

صبر و شکیبایی با عملکرد ضعیف اغلب مجاز به انجام ضعیف می شود. رهبران موثر می دانند که آنها نیاز به حل مشکل عملکرد ضعیف در شرکت خود و تیم خود دارند، اما مهارت های مورد نیاز برای انجام این کار به طور طبیعی به ما بیشتر نمی آیند. در این دوره، رون ویلیامز، مدیر اجرایی شرکت های پیشین، به شما یک نقشه راه را برای مقابله با مکالمات سخت و تصمیمات سخت که با پاسخگویی به شخصیت های فقیر مطرح می شود، نشان می دهد. رون توضیح می دهد که چگونه شناسایی و پاسخ به عملکرد ضعیف، و همچنین دقیقا چگونگی انجام آن. او استراتژی هایی را برای شناخت تفاوت بین عملکرد و پتانسیل و اقدام به قدم زدن، اقدام قوی تر، امروز با اعضای تیمی که کوتاه هستند، را پوشش می دهد.

عنوان اصلی : How to Handle Poor Performers

سرفصل های دوره :

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما برگزار کنیم.
مقدمه:
اهمیت عملکرد
1. درک عملکرد:
اثرات زیست محیطی
عملکرد و پتانسیل
تعریف عملکرد ضعیف
2. همه کارگران برابر نیستند:
ایجاد ارزش
ارزیابی واقعیت
3. درک تیم شما:
مشارکت کارمند
درک روحیه
تاثیر فرهنگی
4. اقدام:
سه TS
مقابله با شخصیت های فقیر
ساخت انتقال
ایجاد یک طرح عملکرد
با توجه به خاتمه دادن
حرکت به جلو
نتیجه گیری:
متشکرم برای پیوستن