در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
یک راهنمای عملی در مورد چگونگی تجزیه و تحلیل بخش های مشتریان در طی پروژه های مشاوره
عنوان اصلی : Segmentation for Management Consultants & Business Analysts
سرفصل های دوره :
مقدمه:
نحوه سازماندهی این دوره
نحوه برخورد با تصویر مبهم
نحوه دستیابی به منابع اضافی
مفاهیم اساسی در تقسیم بندی B2C:
تقسیم بندی جغرافیایی
تقسیم بندی جغرافیایی برای فروشگاه های راحتی - مقدمه مورد
تقسیم بندی جغرافیایی برای فروشگاه های راحتی - داده های موجود
تقسیم بندی جغرافیایی برای فروشگاه های راحتی - راه حل
تقسیم بندی جمعیتی - وقتی از آن استفاده خواهیم کرد
تقسیم بندی جمعیتی برای مد - مقدمه مورد
تقسیم بندی جمعیتی برای مد - داده های موجود
تقسیم بندی جمعیتی برای مد - ارزش مشتری
تقسیم بندی جمعیتی برای مد - ارزش بخش و نمودارها
تقسیم روانشناختی
تقسیم بندی در مقابل هدف قرار دادن
هدف قرار دادن محصولات
منابع داده برای تقسیم بندی
مفاهیم اساسی در تقسیم بندی B2B:
مفاهیم اساسی در تقسیم بندی B2B - مقدمه
اکسل اساسی برای تقسیم بندی:
اکسل ضروری برای تقسیم بندی - مقدمه
vlookup - مقدمه
vlookup با مسابقه تقریبی - مقدمه
چه چیزی می توانید از Vlookup استفاده کنید؟
استفاده اساسی Vlookup
برخی از نظرات در مورد Vlookup اساسی
چگونه دسته ها را با استفاده از VLookup اختصاص دهیم؟
چگونه از HLOOKUP استفاده کنیم؟
منطق عملکرد مسابقه
چگونه می توان دسته ها را بر اساس 2 معیار با استفاده از عملکرد VLOOKUP و مطابقت اختصاص داد؟
نحوه اختصاص دسته ها بر اساس 2 معیار با استفاده از عملکرد HLOOKUP و VLOOKUP
نحوه اختصاص دسته ها با استفاده از عملکرد SUMIF - استفاده اساسی
اختصاص مشتریان به بخش ها - معرفی مورد
اختصاص مشتریان به بخش ها - داده های موجود
اختصاص مشتریان به بخش ها - راه حل
جداول محوری - مقدمه
چگونه می توان از جداول محوری استفاده کرد؟
چگونه از نمودارهای محوری استفاده کنیم؟
چگونه جداول محوری را با محاسبات منظم ترکیب کنیم؟
چگونه از برش استفاده کنیم؟
نحوه جایگزینی جداول محوری با sumifs و countif
رفتن از عمومی به خاص با محوری
مطالعات موردی تقسیم بندی:
مطالعات موردی تقسیم بندی - مقدمه
تجزیه و تحلیل بخش های موجود در کالا - مقدمه مورد
تجزیه و تحلیل بخش ها در کالا - داده های موجود
تجزیه و تحلیل بخش ها در کالا - راه حل
تجزیه و تحلیل رسیدها - مقدمه مورد
تجزیه و تحلیل رسیدها - داده های موجود
تجزیه و تحلیل رسیدها - نحوه شمارش معاملات منحصر به فرد
تجزیه و تحلیل رسیدها - تجزیه و تحلیل بخش
تجزیه و تحلیل رسیدها - تجزیه و تحلیل رسیدها
تقسیم بندی با استفاده از داده های خارجی:
تقسیم بندی با استفاده از داده های خارجی - مقدمه
storechecks آنلاین - مقدمه
چک های فروشگاه آنلاین - چه اطلاعاتی جمع می کنید
با استفاده از بررسی مشتری - مقدمه
با استفاده از بررسی مشتری - منبع
با استفاده از بررسی مشتری - مثال Capterra
با استفاده از بررسی های مشتری - معرفی پرونده
با استفاده از بررسی مشتری - داده های موجود
با استفاده از بررسی مشتری - تجزیه و تحلیل توسط صنعت و اندازه شرکت
با استفاده از بررسی مشتری - اندازه بخش مشتری
سایت هایی برای مقایسه محصولات - مقدمه
سایت هایی برای مقایسه محصولات - مثال GetApp
کارهایی که باید انجام شود چارچوب:
چرا باید بدانید که شغل هایی انجام می شود
کارهایی که باید انجام شود چارچوب - مقدمه
کارهایی که باید انجام شود - نحوه استفاده از آن برای بهبود یک محصول موجود
کارهایی که باید انجام شود - نحوه استفاده از آن برای ایجاد یک محصول جدید
کارهایی که باید انجام شود - چگونه آنها را پیدا کنیم
نتیجه گیری:
سخنرانی جایزه
Segmentation for Management Consultants & Business Analysts
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
Essential Process Mapping for Management Consultants
E-commerce for Management Consultants & Business Analysts
مشاور مدیریت کسب و کار کالاهای سوپر مارکتی
بهبود فرآیندهای کاری با استفاده از متدهای Lean
Digital Transformation for Management Consultants
اکسل ضروری برای مدیران پروژه
امور مالی و حسابداری برای مشاوران و تحلیلگران مدیریت
تدارکات برای مشاوران مدیریت – یک راهنمای عملی
Essential Excel for Business Analysts and Consultants
زنجیره تأمین برای مشاوران مدیریت و تحلیلگران تجارت