جلوگیری از اشتباهات در مدیریت پروژه چابک

اگر شما فقط یک مدیر پروژه چابک ساخته اید، ممکن است احساس کنید که شما فقط به یک استخر از آلیاژ ها پرتاب کردید. خوشبختانه، این دوره به شما اطلاعاتی را می دهد و پشتیبانی شما باید از بسیاری از مشکلات پتانسیل مدیریت پروژه چابک فرار کنید. مایکل د لا مازا، PhD، و Scrum Alliance Certified Certical Enterprise Coach، به شما کمک می کند تا موفقیت خود را به عنوان مدیر پروژه چابک شروع کنید و مهارت هایی را که لازم دارید انجام دهید، به خوبی انجام دهید. او رایج ترین اشتباهات جدید رهبران چابک را پوشش می دهد، و همچنین نحوه اجتناب از آنها. دکتر د لا مازا به بررسی نحوه ایجاد و حفظ اعتماد سازمانی می پردازد و به شما راهنمایی هایی برای تشخیص تغییر می دهد که و در داخل کنترل شما نیست. مدیر پروژه چابک می تواند بهترین از هر دو جهان یا بدترین باشد. این دوره می تواند به شما کمک کند تا در سمت راست این معادله به پایان برسید، از روز اول شروع کنید.
این دوره توسط Madecraft ایجاد شد. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما برگزار کنیم.

عنوان اصلی : Mistakes to Avoid in Agile Project Management

سرفصل های دوره :

مقدمه:
شروع به کار
1. راه اندازی مدیریت پروژه چابک:
سوء تفاهم چابک
نتایج بیش از حد وعده داده نشده است
سرعت راست را تنظیم کنید
عناوین پروژه سازگار
2. اشتباه هنگام خرید در خرید:
تنظیم تن نیست
مقررات بیش از حد
عدم شفافیت
3. اشتباه هنگام ساخت تیم ها:
اختصاص وظایف
ارزش های مشهور
پیش بینی، برآورد نشده است
مدیریت تغییر نادرست
4. اشتباه هنگام تنظیم CADENCE:
برنامه ریزی نیست
اغلب آزاد نمی شود
اجتناب از ذینفعان
بازخورد گمشده
5. اشتباه هنگام بهبود:
شروع خیلی بزرگ
اجتناب از معیارها
نشستن هنوز
دسترسی به دستورات
6. اشتباه هنگام مدیریت کار:
اولویت های نامشخص
تکمیل در مقابل شروع
اضافه کردن کار
نتیجه گیری:
تنظیم خود را برای موفقیت طولانی مدت