تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه

تجزیه و تحلیل کسب و کار ممکن است به نظر می رسد مانند یک اصطلاح گسترده، اما تقاضای بسیار خاصی را در عملیات شرکت انجام می دهد. یک تحلیلگر کسب و کار نیازهای کسب و کار را شناسایی می کند و توصیه های مربوط به راه حل های مربوطه و الزامات مورد نیاز برای ارائه این راه حل ها را توصیه می کند. با این حال، برخی از شرکت ها ممکن است تحلیلگران کسب و کار اختصاصی نداشته باشند و اغلب به مدیران پروژه می پردازند تا وظایف تجزیه و تحلیل کسب و کار را انجام دهند. در این دوره، Greta Blash نشان می دهد مدیران پروژه چگونه می شود تجزیه و تحلیل کسب و کار را به کار خود را .greta مفاهیم را نشان می دهد با نگاه کردن به موضوع آشنا به مدیران پروژه پروژه - از طریق لنز تجزیه و تحلیل کسب و کار، با شروع از فاز پیش پروژه که در آن نیازهای شناسایی شده است، برای شناسایی ذینفعان، توسعه یک نقشه راه پروژه، تجزیه و تحلیل الزامات، تمام راه برای بستن و استقرار. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود مفاهیم تجزیه و تحلیل کسب و کار را برای اجتناب از ناکارآمدی، اشتباهات، و بازسازی، و ارائه پروژه های خود را در بودجه و زمان.

عنوان اصلی : Business Analysis for Project Managers

سرفصل های دوره :

مقدمه:
تجزیه و تحلیل کسب و کار: پشتیبانی از مدیریت پروژه پروژه
تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
صلاحیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار مشترک
1. فعالیت های پیشنهادی:
شروع یک پروژه
بیانیه وضعیت و ارزیابی نیازها
اجزای کلیدی مورد کسب و کار
چگونه برای تعیین نیاز کسب و کار بدون یک مورد کسب و کار
2. سهامداران :
شناسایی و ارزیابی ذینفعان
اهمیت تعامل ذینفعان
3. پروژه اولیه درک:
نحوه توسعه یک دیدگاه مشترک از محصول یا نتیجه پروژه
نحوه توسعه نقشه راه برای تحویل محصول
4. طرح های پروژه:
شناسایی، برنامه ریزی و اجرای فعالیت های تجزیه و تحلیل کسب و کار
از جمله فعالیت های تجزیه و تحلیل در برنامه پروژه
تعیین دامنه محصول
5. تجزیه و تحلیل الزامات:
مورد نیاز محصول
الزامات الزامات
تجزیه و تحلیل الزامات
الزامات Baselining
6. رویکرد چابک:
تحلیلگر کسب و کار (BA) یا مالک محصول
تجزیه و تحلیل نیازهای چابک
7. تأیید و اعتبار:
پشتیبانی از تأیید و تست مورد نیاز
اعتبار سنجی و پذیرش الزامات
8. بسته شدن پروژه و استقرار:
برنامه ریزی انتقال
فعالیت های انتقال کامل
تعیین آمادگی استقرار راه حل
نتیجه گیری:
مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه ضروری است