بودجه بندی پروژه های ویدئویی

آیا شما باید کسی را کمیسیون کنید تا یک ویدیو برای شما یا سازمان شما ایجاد کند؟ پیوستن به مربی ثروتمند هارینگتون به عنوان او را از آجیل و پیچ و مهره های بودجه و پیشنهادات برای پروژه های ویدئویی ارائه می دهد. غنی به شما نشان می دهد که چگونه توانایی های شما را تعیین می کنید و آنچه را که شما از آن برون سپاری می کنید یا با دیگران برون سپاری خواهید کرد.

او نرخ های خود را تنظیم می کند، تعیین دامنه پروژه شما و ایجاد بودجه. در پایان دوره، او یک بودجه خوب، پیشنهاد و فاکتور را برای پروژه نمونه ایجاد می کند که می تواند به عنوان الگوها برای پروژه های آینده خدمت کند.

عنوان اصلی : Budgeting Video Projects

سرفصل های دوره :

توجه: این دوره توسط RHED پیکسل ساخته شده است. ما را خوشحال و برای میزبانی این آموزش در کتابخانه ما.
از مقدمه:
از خوش آمدید و آنچه شما را در این دوره یاد بگیرند
از استفاده از فایل های تمرینی به
از 1. خدمات ارائه شده :
از تعیین توانایی های خود را
از شناسایی مزیت های رقابتی
از برون سپاری و همکاری
از 2. تعیین نرخ شما:
از تعیین نرخ خدمات
از بررسی هزینه های مواد و سربار
از با استفاده از یک ورق نرخ
از رقابت باقی مانده
از 3. هدف گذاری پروژه:
از بررسی محدودیت های سه گانه
از تعیین دامنه
از 4. ایجاد یک بودجه:
از چه یک نگاه بودجه مانند؟ زمان
از برآورد
از درک ساختار شکست کار
از با استفاده از نقطه و خارجی بررسی
از ارائه بودجه به مشتری
از 5. ساختمان بودجه نمونه:
از این پروژه نمونه
از برآورد پیش تولید تولید
از برآورد
از برآورد پس از تولید
از تکمیل بودجه
از 6. ایجاد یک نقل قول یا پیشنهاد:
از شروع به کار
از پالایش پیام بهتر
با استفاده از قراردادهای با قیمت ثابت
از تکمیل این پیشنهاد
از 7. شرایط پرداخت :
از تنظیم شرایط پرداخت
از بررسی روش های مبتنی بر زمان
از بررسی روش های مبتنی بر عملکرد
از راه مجازات برای اواخر صورتحساب
از 8. ایجاد یک فاکتور:
از درک آنچه می رود در یک فاکتور
از ایجاد فاکتور با مایکروسافت ورد
از ایجاد فاکتور با شماره اپل
از ایجاد فاکتور با نرم افزار حسابداری آنلاین
از 9. حسابداری استراتژی:
از ارائه یک لایحه
از برخورد با مجموعه نتیجه گیری
از: بهتر
افکار نهایی