در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
با مشاهده این دوره آموزشی با اصول و قواعد و ترفندها و تکنیک های مدیریت پروژه های تکنیکی کاملا مسلط خواهید شد.
عنوان اصلی : Project Management: Technical Projects
معرفی
خوش آمدی
تعریف پروژه فناوری
فایل های تمرینی
1. چالش ها و رویکردهای پروژه فناوری
چالش های پروژه فناوری
شناسایی و مدیریت ذینفعان
چالش ها با مجموعه نیازمندی ها
تغییر فرآیند کسب و کار
تغییر سازمانی
نیازهای امنیتی و نظارتی
"ابر"
2. برنامه ریزی پروژه فناوری خود
برنامه ریزی در مورد محدودیت های خود
ایجاد نقاط عطف
توالی و طراحی وظایف پروژه
ارزیابی و ادغام ریسک های پروژه
ایجاد برنامه های ارتباطی
ارزیابی تغییرات کسب و کار
3. اجرای پروژه فناوری شما
چالش: تعارض ذینفعان
راه حل: تعارض ذینفعان
چالش: شکاف های نیاز فنی
راه حل: شکاف های مورد نیاز فنی
چالش: تغییر اولویت ها
راه حل: تغییر اولویت ها
چالش: تضاد فروشنده
راه حل: تضاد فروشنده
نتیجه
مراحل بعدی
Project Management: Technical Projects
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
آشنایی با چگونگی کار کردن در محیط های Outsource شده
یادگیری برون سپاری ( Outsourcing ) : مدیریت برون سپاری
یادگیری برون سپاری ( Outsourcing ) : مبانی
آموزش شروع کردن کسب و کارتان با خانواده و دوستان
آموزش نافرمانی هوشمند در محیط کسب و کار
بنیادهای مدیریت پروژه: ریسک
یادگیری برون سپاری ( Outsourcing ) : مدیریت تعویض سیستم ها
یادگیری برون سپاری ( Outsourcing ) : فاکتورهایی که برای موفقیت لازم هستند
آموزش مدیریت مشکلات برون سپاری ( Outsourcing )
آموزش اخلاق ویژه مدیران و رهبران اجرایی