آموزش مدیریت پروژه PgMP

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت پروژه یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Program Management Professional (PgMP) Exam Prep Course

سرفصل ها :

معرفی:
مقدمه ای بر آزمون گواهینامه مدیریت برنامه حرفه ای (PgMP).
درس 1 - مروری بر دوره گواهینامه PgMP:
اهداف یادگیری
چرا حرفه ای مدیریت برنامه شوید؟
سفر صدور گواهینامه PgMP
ساختار هزینه آزمون اعتبارنامه PgMP
محاسبه ساعت تجربه
آزمون PgMP (سطح ارزیابی-2)
نکات و نکات مطالعه برای آزمون
استراتژی تست
استراتژی سازمان و همسویی برنامه
وظایف مدیریت چرخه زندگی برنامه
وظایف اکو - وظایف 7 تا 15
وظایف اکو - وظایف 16 تا 24
وظایف اکو - وظایف 25 تا 30
وظایف اکو - وظایف 31 تا 35
شناسایی ذینفعان برنامه
ایجاد برنامه حکومت داری برنامه
خوراکی های کلیدی
مقدمه ای بر مدیریت برنامه:
اهداف یادگیری
مروری بر مدیریت برنامه
فعالیت‌های مدیریت برنامه، مثال‌ها و قوانین پایه
پورتفولیو، برنامه و رابطه پروژه
بررسی مقایسه ای مدیریت پروژه، برنامه و نمونه کارها
پروژه، برنامه و استراتژی سازمانی حمایت کننده از نمونه کارها
فعالیت ها و مزایای مدیریت برنامه
مروری بر مدیریت برنامه و دفتر مدیریت برنامه (PMO)
غذای آماده کلیدی
عملکرد مدیریت برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر مدیریت برنامه
مراحل چرخه زندگی برنامه - قسمت 1
مراحل چرخه زندگی برنامه - قسمت 2
خوراکی های کلیدی
مطالعه موردی 1
تراز استراتژی برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر همراستایی استراتژی برنامه
عناصر همسویی استراتژی برنامه
مروری بر منشور برنامه
مروری بر تجزیه و تحلیل محیطی
مروری بر استراتژی مدیریت برنامه
مروری بر ریسک برنامه
خوراکی های کلیدی
مدیریت مزایای برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر مزایا
مروری بر مدیریت مزایای برنامه
شناسایی، ثبت، تجزیه و تحلیل و برنامه ریزی مزایا
مروری بر تحویل مزایا
اطلاعات بیشتر در مورد مزایای برنامه
خوراکی های کلیدی
تعامل با ذینفعان برنامه:
هدف یادگیری
بررسی اجمالی ذینفعان برنامه
اطلاعات بیشتر در مورد سهامداران برنامه
مروری بر تحلیل سهامداران
ماتریس برنامه ریزی و ارزیابی مشارکت ذینفعان
مروری بر تعامل با ذینفعان برنامه
ارتباطات ذینفعان برنامه و طیف مشارکت عمومی
خوراکی های کلیدی
مطالعه موردی 2
مطالعه موردی 3
حاکمیت برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر حاکمیت برنامه
شیوه های حاکمیت برنامه - قسمت 1
شیوه های حاکمیت برنامه - قسمت 2
شیوه های حاکمیت برنامه - قسمت 3
شیوه های حاکمیت برنامه - قسمت 4
مروری بر نقش های حاکمیت برنامه، هیئت مدیره و ساختار هیئت مدیره
مروری بر دفتر مدیریت برنامه (PMO)
مروری بر طراحی و اجرای حاکمیت برنامه
خوراکی های کلیدی
مطالعه موردی 4
مطالعه موردی 5
مدیریت چرخه زندگی برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر چرخه حیات برنامه
مروری بر تعریف، فرمول بندی و آماده سازی برنامه
بررسی اجمالی تحویل برنامه و بسته شدن برنامه
مروری بر مدیریت یکپارچه سازی برنامه و توسعه زیرساخت
مروری بر مدیریت تحویل برنامه
اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت تحویل برنامه
بررسی اجمالی برنامه
خوراکی های کلیدی
فرآیندهای پشتیبانی مدیریت برنامه - مرحله تعریف برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر فاز تعریف برنامه (فرمول بندی).
اطلاعات بیشتر درباره فعالیت‌های تعریف برنامه (فرمول‌سازی).
مراحل تعریف برنامه - برنامه ریزی مدیریت محدوده برنامه
مروری بر مدیریت برنامه زمانبندی
مروری بر مفاهیم زمانبندی PMBOK®
مدیریت مالی برنامه و برآورد هزینه
ایجاد چارچوب مالی یک برنامه
تدوین برنامه مدیریت مالی یک برنامه
برنامه ریزی مدیریت کیفیت برنامه
برنامه ریزی مدیریت منابع برنامه
برنامه ریزی مدیریت ارتباطات برنامه
برنامه ریزی مدیریت ریسک برنامه
حاکمیت مدیریت ریسک
برنامه ریزی مدیریت تدارکات
برنامه ریزی مدیریت اطلاعات برنامه
خوراکی های کلیدی
فرآیندهای پشتیبانی مدیریت برنامه - مرحله تحویل برنامه:
هدف یادگیری
مروری بر فعالیت های فاز تحویل برنامه
مروری بر نظارت و کنترل دامنه برنامه
بررسی اجمالی نظارت و کنترل برنامه زمانبندی
برآورد هزینه مولفه
مروری بر نظارت و کنترل مالی برنامه
بررسی اجمالی درخواست تغییر
مروری بر مدیریت ارزش کسب شده
اطلاعات بیشتر درباره مدیریت ارزش کسب شده
برای تکمیل شاخص عملکرد (TCPI)
بررسی اجمالی تضمین کیفیت برنامه
بررسی اجمالی کنترل کیفیت برنامه
مدیریت منابع برنامه و اولویت بندی منابع
مدیریت ارتباطات برنامه
سیستم های جمع آوری و بازیابی اطلاعات
مروری بر گزارش برنامه
بررسی اجمالی نظارت و کنترل ریسک برنامه
نمای کلی یک ثبت ریسک
مروری بر شناسایی ریسک برنامه
مروری بر تکنیک های شناسایی ریسک
مروری بر تحلیل ریسک برنامه
بررسی اجمالی دسته بندی های ریسک
تحلیل کمی ریسک و تکنیک های مدل سازی
مروری بر تحلیل ریسک
تشدید ریسک و مدیریت پاسخ ریسک برنامه
مروری بر تدارکات برنامه
اطلاعات بیشتر در مورد تدارکات برنامه
مروری بر مدیریت مخاطبین برنامه
اطلاعات بیشتر در مورد مدیریت مخاطبین برنامه
خوراکی های کلیدی
مطالعه موردی 6
مطالعه موردی 7
فرآیندهای پشتیبانی مدیریت برنامه - مرحله بسته شدن برنامه:
هدف یادگیری
فعالیت های بسته شدن برنامه
خوراکی های کلیدی
مطالعه موردی 8
مطالعه موردی 9