آموزش مدیریت تیم های مجازی ( دورکاری و تیم های ترکیبی از بخش های مختلف )

در این مجموعه آموزش مدیریت تیم های مجازی که در مکان های مختلف هستند و یا اصولا در تیم های مختلف کاری همکاری می کنند را یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Managing Virtual Teams

سرفصل ها :

معرفی
مدیریت افراد از راه دور
اولویت ها به عنوان یک مدیر تیم از راه دور
1. ایجاد اعتماد از راه دور
ایجاد ثبات و ساختار در یک تیم مجازی
تدوین قراردادهای کاری و هنجارهای تعریف شده در یک تیم مجازی
تقویت برابری و شفافیت در یک تیم از راه دور
پاداش دادن و شناخت افراد از راه دور
توزیع اختیارات در یک تیم از راه دور
2. حذف موانع
دادن ابزارهای موفقیت به کارگران از راه دور
پرورش آگاهی بین فرهنگی در یک تیم مجازی
ایجاد فرصت هایی برای تعاملات تیمی حضوری
مدیریت تیم های مختلط از راه دور و در محل
3. پرورش ارتباطات تیمی
درک نقش ارتباطی مدیر در یک تیم از راه دور
برقراری ارتباط منظم با اعضای تیم
روابط عمیق با اعضای تیم از راه دور
تشویق تیم در مقابل هویت فردی در یک تیم از راه دور
4. مدیریت بار کاری و تحویلی
تعیین اهداف واضح در یک تیم از راه دور
ارائه بازخورد به یک کارمند از راه دور
انتقال تغییرات در یک تیم از راه دور
استفاده از ابزارهایی برای همکاری و جلوگیری از تکرار در یک تیم راه دور
نتیجه
یک چیز را به یاد داشته باشید