آموزش مبانی تحلیل و آنالیز تجاری و کسب و کار

با مشاهده این کورس آموزشی مبانی تحلیل کسب و کار برای رشد دادن آن و همچنین تصمیم گیری بهتر در کسب و کارتان را یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Business Analysis Foundations

سرفصل ها :

مقدمه ای بر تحلیل کسب و کار
با تجزیه و تحلیل کسب و کار از شکست پروژه جلوگیری کنید
1. تجزیه و تحلیل کسب و کار چیست؟
تحلیل کسب و کار (BA) چیست؟
تعاریف صنعت BA
نقش یک تحلیلگر کسب و کار چیست؟
مجموعه مهارت های تحلیلگر کسب و کار
2. انجام نیازسنجی
مبانی نیازسنجی
بیانیه های موقعیت و راه حل
3. شناسایی ذینفعان
ذینفعان چه کسانی هستند؟
طبقه بندی ذینفعان
درگیر کردن ذینفعان
4. ایجاد یک پرونده تجاری
هدف از یک پرونده تجاری
محتوای پرونده تجاری
5. برنامه ریزی پروژه
برنامه ریزی پروژه: چشم انداز
برنامه ریزی پروژه: نقشه راه پروژه
برنامه ریزی پروژه: مسئولیت ها
6. تعیین الزامات
انواع مورد نیاز
تکنیک های استخراج نیازمندی ها
استفاده از تکنیک های مدل سازی نیازمندی ها
7. ردیابی و الزامات نظارت
ماتریس ردیابی و تابلوی وظیفه
کنترل را تغییر دهید
8. ارزیابی راه حل
تست و تایید
اعتبار سنجی
9. آماده شدن برای انتشار و انتقال
برنامه ریزی انتشار
برنامه ریزی انتقال
برنامه ریزی پیاده سازی
نتیجه
مراحل بعدی