آموزش سریع و کاربردی مبانی مدیریت پروژه

در این دوره آموزشی مبانی مدیریت پروژه ها را یاد گرفته و در حین کار بر روی مثال های واقعی آن ها را تمرین خواهید کرد.

عنوان اصلی : Project Management Foundations

سرفصل ها :

معرفی
ارائه پروژه های موفق
آنچه شما باید بدانید
1. مدیریت پروژه را بشناسید
پروژه چیست؟
مدیریت پروژه چیست؟
آنچه برای یک مدیر پروژه لازم است
چرخه عمر مدیریت پروژه
مدیریت پروژه سنتی در مقابل چابک
چگونه ساختار سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد
چگونه فرهنگ سازمانی بر پروژه ها تأثیر می گذارد
گزینه های نرم افزار مدیریت پروژه
چالش: سازماندهی
2. اول چیزها
یک پروژه را آغاز کنید
ذینفعان پروژه را شناسایی کنید
تجزیه و تحلیل ذینفعان پروژه
هدف پروژه را مشخص کنید
تعریف اهداف پروژه
یک استراتژی انتخاب کنید
الزامات را جمع آوری کنید
محصولات تحویلی پروژه و معیارهای موفقیت را شناسایی کنید
مفروضات و ریسک های پروژه را شناسایی کنید
بیانیه محدوده پروژه را تهیه کنید
منشور پروژه ایجاد کنید
چالش: منشور پروژه
3. یک طرح پروژه تهیه کنید
نمای کلی برنامه ریزی پروژه
ساختار شکست کار چیست؟
یک ساختار شکست کار بسازید
نحوه ایجاد بسته های کاری
زمان و هزینه را برآورد کنید
نحوه انتخاب بهترین تخمین
یک برنامه مدیریت منابع ایجاد کنید
برنامه زمانبندی پروژه بسازید
بودجه پروژه را تهیه کنید
خطرات را شناسایی کنید
یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید
یک برنامه ارتباطی تنظیم کنید
یک طرح با کیفیت تهیه کنید
نحوه تنظیم برنامه مدیریت تغییر
نحوه برنامه ریزی تدارکات
فرآیندهای تهیه منابع
نحوه اخذ تاییدیه برای ادامه
چالش: تغییر
4. یک برنامه زمانبندی پروژه بسازید
وظایف را به ترتیب قرار دهید
نحوه تخصیص منابع به وظایف
یاد بگیرید که از نقاط عطف استفاده کنید
یک برنامه زمانی واقع بینانه بسازید
مسیر بحرانی را درک کنید
روش زنجیره بحرانی را درک کنید
چگونه یک برنامه را کوتاه کنیم
خط مبنا را مستند کنید
چالش: نمودار شبکه
5. مروری بر مدیریت پروژه چابک
مدیریت پروژه چابک چیست؟
چرخه عمر مدیریت پروژه چابک
یک تکرار برنامه ریزی کنید
مرحله کاوش را مدیریت کنید
مراحل تطبیق و بستن را انجام دهید
چالش: چابک
6. در حالی که پروژه را اجرا می کنید
چگونه یک پروژه را اجرا کنیم
تکنیک هایی برای برقراری ارتباط موثر
جلسات موثر برگزار کنید
چالش: دستور کار
7. با تیم ها کار کنید
مدیریت منابع تیم
پویایی تیم را درک کنید
نحوه مدیریت تیم های مجازی
نحوه مدیریت تیم های فنی
چالش: تیمی
8. نظارت و کنترل پیشرفت و عملکرد
نحوه جمع آوری داده ها
نحوه مدیریت تغییرات پروژه
نحوه مدیریت محدوده پروژه را بیاموزید
نظارت و کنترل خطرات
تجزیه و تحلیل ارزش کسب شده را درک کنید
پیشرفت را ارزیابی کنید
یاد بگیرید چگونه مشکلات را حل کنید
چگونه یک پروژه را به مسیر درست برگردانیم
چالش: تغییر درخواست
9. یک پروژه را ببندید
یک پروژه را ببندید
نحوه دریافت پذیرش مشتری
درس های آموخته شده را مستند کنید
نحوه تهیه گزارش بسته
نحوه بستن و انتقال پروژه ها را بیاموزید
چالش: پذیرش
نتیجه
مراحل بعدی