در حال حاضر محصولی در سبد خرید شما وجود ندارد.
با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت تغییرات یاد می گیرید.
عنوان اصلی : Driving Measurable, Sustainable Change
معرفی:
نقش مدیر در ایجاد تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار
نحوه استفاده از این دوره
1. Triple E برای تغییر پایدار:
مروری بر مدل Triple E برای تغییر پایدار
مثال: تغییر را فعال، توانمند و تشویق کنید
2. معیارهایی برای ایجاد تغییر:
استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار
ارزیابی معیارهای میراث
شاخص های پیشرو در مقابل عقب ماندگی
حصول اطمینان از تمرکز مشتری در معیارها هنگام اجرای تغییرات
توسعه معیارهای مناسب برای ایجاد تغییرات پایدار
3. تغییر را فعال کنید: فرآیندها و سیستم ها:
فعال کردن تغییرات: فرآیندها و سیستم ها
4. توانمندسازی تغییر: اختیار و کنترل:
قدرت تغییر: اختیار
توانمندسازی تغییر: کنترل و اجرا
5. تشویق به تغییر: پاداش ها و پیامدها:
تشویق به تغییر: پاداش ها را با معیارها هماهنگ کنید
تشویق به تغییر: ارزیابی عملکرد را همسو کنید
6. برای برخاستن آماده هستید؟:
تجزیه و تحلیل شکاف E سه گانه
Driving Measurable, Sustainable Change
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.