وب سایت تخصصی شرکت فرین
دسته بندی دوره ها

Hiring an Employee for Managers

سرفصل های دوره

The secret to a company’s success often lies in the people you hire. As a manager, you depend on your direct reports to deliver results. If you have a position to fill, it is critical to make the best hire possible. But how do you find the most qualified candidate? Gabrielle Parente-Neubert explains the core things you need to know in order to make a great hire, including how to define your hiring goals, how to find and interview candidates, how to identify red flags, and how to make the offer to the right person. Plus, find out how to successfully onboard and transition your new hire into the organization, so they can succeed from day one.


01 - Introduction
  • 01 - Hiring the best candidates

  • 02 - 1. Defining Your Hiring Goals
  • 01 - Managerial action plan for hiring
  • 02 - Knowledge, skills, and abilities (KSA)
  • 03 - Finding and vetting the best candidates
  • 04 - Your legal responsibilities

  • 03 - 2. Interviewing Candidates
  • 01 - What to know when interviewing
  • 02 - Behavioral-based interviewing
  • 03 - Uncover unconscious bias
  • 04 - Interviewing for cultural fit
  • 05 - Conducting panel interviews

  • 04 - 3. Putting the Pieces Together
  • 01 - Red flags in hiring
  • 02 - Making the offer
  • 03 - Onboarding responsibilities

  • 05 - Conclusion
  • 01 - Next steps
  • 139,000 تومان
    بیش از یک محصول به صورت دانلودی میخواهید؟ محصول را به سبد خرید اضافه کنید.
    خرید دانلودی فوری

    در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.

    ایمیل شما:
    تولید کننده:
    شناسه: 22077
    حجم: 321 مگابایت
    مدت زمان: 40 دقیقه
    تاریخ انتشار: ۹ آبان ۱۴۰۲
    طراحی سایت و خدمات سئو

    139,000 تومان
    افزودن به سبد خرید