Agile برای مدیران: استفاده روزانه از تکنیک های چابک

از مراسم چابک در محیط تیم خود با بهبود رفتار و شیوه های رهبری چابک پشتیبانی کنید که اعتماد ایجاد می کند

عنوان اصلی : Agile For Managers: The Agile Daily Stand Up & Retrospective

سرفصل های دوره :

مقدمه:
بیایید پیشرفت شما را در این دوره جشن بگیریم: 25 ٪> 50 ٪> 75 ٪> 100 ٪ !!
خود را به دانشجویان خود معرفی کنید و به همه بگویید که اهداف شما چیست
تور دوره: ببینید همه چیز در این دوره است تا بتوانید راه خود را پیدا کنید
درس تخته سفید: تنظیم صحنه ؛ نقش شما به عنوان مدیر در مراسم چابک
شما به 25 ٪> رسیدید> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 50 ٪ ادامه دهیم >>
مفاهیم کلیدی چابک و تجربه من از مراسم و مدیران چابک را بیاموزید:
درس تخته سفید: مفاهیم کلیدی چابک را بیاموزید تا با تیم ها اعتماد به نفس کسب کنید
تجربه من: اهمیت رفتار مدیریتی در مراسم چابک
مفاهیم کلیدی چابک: اصول را درک کنید تا بتوانید تیم های خود را با اطمینان هدایت کنید
نقش مدیر را در جلسات ایستاده روزانه بیاموزید. انتقاد نکنید یا سرزنش نکنید:
درس فعالیت: برای انجام کارهای مختلف در جلسه بعدی خود اقدام کنید
شما به 50 ٪> رسیدید> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 75 ٪ ادامه دهیم >>
نقش مدیر را در گذشته نگر بیاموزید. بازخورد خود را در مورد رفتار خود درخواست کنید:
درس اصلی: مراسم گذشته نگر و نقش شما برای کمک به کار کردن
مطالعات موردی از سفرهای تحول چابک و نقش در حال تحول مدیران:
بانک استاندارد: تبدیل شدن به یک بانک دیجیتال با استفاده از همکاری چابک ، مکان همزمان
شما به 75 ٪> رسیدید> بیایید پیشرفت شما را جشن بگیریم و به 100 ٪ ادامه دهیم >>
تحقیقات چابک من در مورد محیط های تیم چابک و نقش مدیریت:
مطالعه تیم های چابک در 25 سازمان در سراسر جهان
چگونه مراسم های چابک احساسات را در محیط های تیمی خنثی می کنند
واگذاری: از طریق مراسم بهبود یافته چابک به یک مدیر بهتر تبدیل شوید:
همه آن را جمع کرده و بعد از گذراندن این دوره متفاوت است
نتیجه گیری:
سخنرانی جایزه
شما به 100 ٪> رسیدید بیایید جشن بگیریم! به یاد داشته باشید که گواهی خود را به اشتراک بگذارید !!