Agile پیشرفته : ذهنیت تیم

شرکت هایی که به دنبال یک ذهنیت چابک هستند باید چندین تغییر کلیدی سازمانی را ایجاد کنند. در حالی که راهنماهای مانند مانیفست چابک یا راهنمای Scrum ارائه خلاصه های سطح بالا از مفاهیم را ارائه می دهند، آنها طراحی نشده اند تا دانش عمیق را به شما بدهند که نیاز به تغییر یک تغییر سازمانی گسترده ای دارید. برای انجام این کار باید تاریخ و استدلال پشت ایده های کلیدی چابک را ببینید. در این دوره، داگ رز به تاریخ تفکر چابک می رسد و نشان می دهد که چگونه می توانید یک صدای پیشرو برای درک اندیشه های چابک تر در سازمان خود داشته باشید. داگ با استفاده از Mindmap ساده Lean-Agile (SLAM) به عنوان یک راهنما برای تمام ایده هایی که به چابکی تیم می رود، نشان می دهد و نشان می دهد که چگونه Scrum، Kanban و برنامه های افراطی همه کارها را برای کمک به تیم شما کمک می کند. این که آیا شما یک مربی چابک، مدیر، عضو تیم، مدیر اجرایی یا محصول یا مدیر پروژه هستید، این دوره می تواند به شما کمک کند تا شما و شرکت خود را به یک ذهنیت سریع تر کمک کنید.
این دوره برای یادگیری LinkedIn توسط Doug Rose ایجاد شد . ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه ما ارائه دهیم.

عنوان اصلی : Advanced Agile: The Team's Mindset

سرفصل های دوره :

مقدمه:
خوش آمدید به Advanced Agile
1. قبل از اتحاد چابک:
نرم افزار توسط تولید الهام گرفته شده است
راه جدید جدید برای توسعه محصولات
اجرای آزمایشی با scrum
تغییرات درگیر با برنامه نویسی شدید
آغاز پروژه های چابک با یک مانیفست
2. ظهور تفکر لاغر:
تولید تغییرات با تفکر لاغر
Mindmap ساده Lean-Agile (SLAM)
تفکر توسعه نرم افزار لاغر
3. شکستن کار و اولویت بندی:
پیدا کردن ارزش مشتری
شکستن کار
اولویت بندی کار بر اساس ارزش
کار را از طریق تیم ها بکشید
4. کار را از طریق سیستم بکشید:
استفاده از کارت های کانبان برای مدیریت جریان
سازماندهی کار به دسته های کوچک
به صورت دسته ای به صف های کار کوتاه
اجتناب از دسته های بزرگ با handoff طولانی
5. تمرکز بر ارزش های لاغر:
احترام به مردم
همیشه به دنبال راه هایی برای بهبود است
نتیجه گیری:
بعدی، سعی کنید برای مقیاس به مقیاس