مدیریت تدارکات برای پروژه های ساختمانی

مدیریت تدارکات، خرید، زنجیره تامین، سوالات، قراردادها برای تامین کنندگان و قراردادی های فرعی در ساخت و ساز

عنوان اصلی : Procurement Management For Construction Projects

سرفصل های دوره :

معرفی دوره :
با مربی خود آشنا شوید
معرفی دوره
تعریف تدارکات، استراتژی و SOW:
تعریف و استراتژی تدارکات
تصمیم بگیرید یا بخرید
توافق تیمی
بیانیه تدارکات کار SOW
آزمون (1)
اجزا، معیارهای انتخاب و فروشندگان:
طرح مدیریت تدارکات چیست
اجزای طرح مدیریت تدارکات
معیارهای انتخاب منبع نمونه 1
معیارهای انتخاب منبع نمونه 2
فروشندگان واجد شرایط
لیست فروشندگان واجد شرایط
کنفرانس های مناقصه گران
آزمون (2)
برون سپاری و ارتباطات:
برون سپاری
ارتباطات
آزمون (3)
قرارداد برای پیمانکاران فرعی، فروشندگان و تامین کنندگان:
تامین کننده و قراردادها
قرارداد با قیمت ثابت
انواع قراردادهای قیمت ثابت
قرارداد قابل جبران هزینه
انواع قراردادهای قابل جبران هزینه
قرارداد زمان و ماده (T&M).
قراردادهای مدت دار در مقابل قراردادهای تکمیل
راه حل تحویل
آزمون (4)
تغییرات قرارداد و کنترل فرآیند:
معرفی ماژول
فرایند تدارکات را کنترل کنید
سیستم کنترل تغییر قرارداد
انواع تغییرات قرارداد
مفاهیم حقوقی هنگام مدیریت اختلافات
دستورالعمل‌هایی برای رسیدگی به اختلافات
آزمون (5)
اختتامیه تدارکات:
خرید تدارکات
دستورالعمل‌هایی برای بستن تدارکات
دستورالعمل هایی برای مدیریت تامین کنندگان و قراردادها
تعاریف و روابط قراردادی:
کارفرما، مهندس و پیمانکار
تامین کننده و پیمانکار فرعی
RFP چیست؟
اجزاء و قالب RFP
شرایط پرداخت و شرایط قرارداد
مطالعات موردی ارزیابی پیشنهاد و انتخاب فروشنده:
الگوی ارزیابی پیشنهاد
تامین بتن
تامین فولاد
تامین بلوک
تامین کاشی
نتیجه گیری:
توصیه هایی برای تدارکات
سخنرانی پاداش