مدیریت پروژه چابک: Agile, Scrum, Kanban

یادگیری اصول مدیریت پروژه چابک و درک نیاز به تغییر در فرآیند توسعه نرم افزار سنتی.
درباره این ویدیو
نشان دادن توانایی شرکت در عملکردهای چابک برای توسعه نرم افزار
اجرای Scrum، Kanban و Programming Extreme
شناسایی و پاسخگویی به شایع ترین مشکلات موجود در اتخاذ روش های چابک
در جزئیات
صنعت نرم افزار دیوانه در مورد روش های چابک است. این به سرعت در حال تبدیل شدن به انتخاب برای توسعه نرم افزار است که در آن الزامات غیر قابل پیش بینی است و یا انتظار می رود برای تغییر در طول زمان. این دوره به شما کمک خواهد کرد تا چگونگی کار بر روی یک پروژه چابک، مزایای تیم توسعه خود را، کاربران نهایی خود و سازمان خود داشته باشید.
Kanban یک چارچوب محبوب است که برای توسعه نرم افزار Agile و Devops استفاده می شود. این نیاز به ارتباط زمان واقعی ظرفیت و شفافیت کامل کار دارد. آیتم های کاری به صورت بصری بر روی هیئت مدیره کانبان نشان داده می شوند، به اعضای تیم اجازه می دهد تا هر قطعه کار را در هر زمان ببینند.
در این دوره، قبل از پیشرفت به پیشرفت پیشرفت، درک خوبی از اصول اولیه Scrum به دست خواهید آورد موضوعات شما در مورد تیم Scrum، رویدادهای مختلف Scrum و مصنوعات، و چگونگی این ها در یک پروژه موفق، یاد خواهید گرفت. شما مزیت و معایب Scrum را یاد خواهید گرفت، بنابراین شما می توانید از شیوه ها و ابزارهای مناسب برای پروژه خود استفاده کنید.

عنوان اصلی : Agile Project Management: Agile, Scrum, Kanban, and Extreme Programming

سرفصل های دوره :

01 فصل 1: به دوره خوش آمدید:
001 معرفی دوره و مربی شما
02 فصل 2: ​​مبانی چابک:
002 نیاز به تغییر در توسعه نرم افزار
003 چابک چیست؟
004 004 اصول چابک
005 چه چابک نیست
006 آبشار در مقابل چابک
007 مزایا و معایب چابک
03 فصل 3: مفاهیم کلیدی چابک:
001 مفاهیم چابک
002 تم، ابتکار، حماسی و داستان کاربر
003 مفاهیم چابک - Backlog محصول
004 مقدمه ای بر روی نمودار سوختگی
005 ایجاد یک نمودار سوختگی
006 006 فعالیت نمودار Burndown
007 حداقل محصول قابل قبول (MVP)
008 سرعت
04 فصل 4: برآورد چابک:
001 مقدمه ای بر برآورد
002 چرا برآورد نسبی؟
003 تی شرت و تکنیک های برآورد فیبوناچی
004 برنامه ریزی پوکر
05 فصل 5: مقدمه ای بر Scrum:
001 معرفی
002 سه ستون از scrum
06 فصل 6: تیم Scrum:
001 001 مالک محصول Scum
002 تیم توسعه Scrum
003 Scrum Master
07 فصل 7: رویدادهای Scrum:
001 مقدمه ای بر رویدادهای Scrum
002 رویداد Scrum 1: Sprint
003 رویداد Scrum 2: برنامه ریزی Sprint
004 رویداد Scrum 3: Daily Scrum
005 رویداد Scrum 4: بررسی Sprint
006 رویداد Scrum 5: Sprint Retrospective
08 فصل 8: مصنوعات Scrum:
001 Artifact Scrum 1: Backlog محصول
002 Artifact Scrum 2: Sprint Backlog
003 Artifact Scrum 3: افزایش
09 فصل 9: مزایا و معایب Scrum:
001 مزایا و معایب scrum
10 فصل 10: مقدمه ای بر چابک کانبان:
001 مقدمه ای بر کانبان
002 مقدمه ای بر هیئت مدیره کانبان
003 پیدا کردن ناکارآمدی در روند
004 endutilization منابع
005 وظایف نابرابر
006 علامت گذاری وظیفه
007 مسائل دیگر
008 تعریف از انجام شده در کانبان
009 روزانه در کانبان ایستاده
010 تعیین قوانین در کانبان
11 فصل 11: برنامه نویسی شدید (XP):
001 معرفی به XP
002 ارزش برنامه های افراطی
003 تمرین تمرین بر ارزش های برنامه نویسی شدید
004 برنامه های برنامه نویسی شدید: قسمت 1
005 برنامه های برنامه نویسی شدید: قسمت 2