با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با PMI PMP یاد می گیرید.
عنوان اصلی : The Simplest Guide™ to Project Management and PMI-PMP Certification Exam
معرفی:
6 روش برای اینکه ما چیزها را ببینیم
6 مسیر در مدیریت پروژه
ساختار این دوره چگونه است؟:
چارچوب ساده شده
تفکر سیستمی
یک مثال: پروژه هرم
چارچوب مدیریت پروژه:
پروژه چیست؟
مدیریت پروژه چیست؟
محیط ماتریکس
عوامل محیطی سازمانی و دارایی های فرآیند سازمانی
محدودیت های پروژه
گروه های فرآیندی
مدیریت یکپارچه سازی
مدیریت ذینفعان
مدیریت حوزه
مدیریت زمانبندی
مدیریت هزینه، منابع انسانی، کیفیت و ریسک
مدیریت ارتباطات و تدارکات
حوزه های دانش و گروه های فرآیندی
چرا باید این پروژه (مدیریت ادغام) را انجام دهید؟:
منشور پروژه را توسعه دهید
قالب منشور پروژه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
چه کسانی در پروژه (مدیریت ذینفعان) هستند؟:
ذینفعان را شناسایی کنید
الگوی ثبت سهامداران
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
در پروژه (مدیریت محدوده) چه باید کرد؟:
محدوده پروژه چیست؟
جمع آوری نیازمندی ها
محدوده را تعریف کنید
ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
خط مبنا محدوده پروژه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
پروژه مایکروسافت به عنوان ابزاری برای مدیریت پروژه
پروژه MS: رابط کاربری توضیح داده شده است
پروژه MS: وارد کردن آیتم های محدوده
چه زمانی کارهایی که باید در پروژه انجام شود (مدیریت برنامه):
فعالیت ها را تعریف کنید
فعالیت های دنباله ای
تخمین مدت زمان فعالیت
برنامه ریزی را توسعه دهید
روش مسیر بحرانی
برنامه فشرده سازی: تصادف و ردیابی سریع
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
پروژه مایکروسافت: ورود به فعالیت ها و مدت زمان
پروژه مایکروسافت: توالی فعالیت ها و ایجاد نمودار گانت
پروژه مایکروسافت: برنامه زمانبندی پروژه
چه مقدار / چه تعداد از پروژه:
برآورد هزینه ها
تعیین بودجه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
برآورد منابع فعالیت
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
کیفیت طرح
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
مقدمه ای بر ریسک ها
شناسایی ریسک ها
انجام تحلیل کیفی ریسک
انجام تجزیه و تحلیل کمی ریسک
پاسخ های ریسک را برنامه ریزی کنید
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
کجای پروژه؟:
طرح ارتباط
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
طرح تدارکات
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
کارها در پروژه چگونه انجام می شود؟:
کارها در پروژه چگونه انجام می شود؟
برنامه مدیریت پروژه را توسعه دهید
برنامه های مدیریت فردی
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
کار پروژه را مستقیم و مدیریت کنید
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
مدیریت دانش پروژه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
نظارت و کنترل کار پروژه
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
کنترل تغییرات یکپارچه را انجام دهید
مراحل انجام کنترل تغییر
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
نحوه کنترل هزینه: بودجه در حال تکمیل (BAC)
نحوه کنترل هزینه: ارزش برنامه ریزی شده (PV)
نحوه کنترل هزینه: ارزش کسب شده (EV)
نحوه کنترل هزینه: واریانس زمانبندی (SV) و شاخص عملکرد زمانبندی (SPI)
نحوه کنترل هزینه: هزینه واقعی (AC)، واریانس هزینه (CV) و شاخص عملکرد هزینه (CPI)
نحوه کنترل هزینه: پیش بینی بودجه - تخمین در زمان تکمیل (EAC) و برآورد تا تکمیل (ETC)
پروژه یا فاز
نمایش جدول زمانی اسناد پروژه
The Simplest Guide™ to Project Management and PMI-PMP Certification Exam
در این روش نیاز به افزودن محصول به سبد خرید و تکمیل اطلاعات نیست و شما پس از وارد کردن ایمیل خود و طی کردن مراحل پرداخت لینک های دریافت محصولات را در ایمیل خود دریافت خواهید کرد.
✨ تا ۷۰% تخفیف با شارژ کیف پول 🎁
مشاهده پلن ها
