آموزش انجام تغییرات پایدار

با مشاهده این کورس آموزشی از طریق انجام پروژه های واقعی و به زبانی بسیار ساده مطالب فراوانی را در رابطه با مدیریت تغییرات یاد می گیرید.

عنوان اصلی : Driving Measurable, Sustainable Change

سرفصل ها :

معرفی:
نقش مدیر در ایجاد تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار
نحوه استفاده از این دوره
1. Triple E برای تغییر پایدار:
مروری بر مدل Triple E برای تغییر پایدار
مثال: تغییر را فعال، توانمند و تشویق کنید
2. معیارهایی برای ایجاد تغییر:
استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار
ارزیابی معیارهای میراث
شاخص های پیشرو در مقابل عقب ماندگی
حصول اطمینان از تمرکز مشتری در معیارها هنگام اجرای تغییرات
توسعه معیارهای مناسب برای ایجاد تغییرات پایدار
3. تغییر را فعال کنید: فرآیندها و سیستم ها:
فعال کردن تغییرات: فرآیندها و سیستم ها
4. توانمندسازی تغییر: اختیار و کنترل:
قدرت تغییر: اختیار
توانمندسازی تغییر: کنترل و اجرا
5. تشویق به تغییر: پاداش ها و پیامدها:
تشویق به تغییر: پاداش ها را با معیارها هماهنگ کنید
تشویق به تغییر: ارزیابی عملکرد را همسو کنید
6. برای برخاستن آماده هستید؟:
تجزیه و تحلیل شکاف E سه گانه